Sie werden die Methoden und Instrumente des modernen Projektcontrollings beherrschen, um Ihre Projekte erfolgreich zum Ziel zu bringen. Sie werden mit den Zielen und Aufgaben des Projektcontrollings vertraut gemacht sowie mit dem Umgang der Wirtschaftlichkeitsrechnung als Methode der Projektbewertung. Abweichungen können von Ihnen bewertet werden und können entsprechend darauf reagieren. Sie erlernen wie Sie ein wirkungsvolles Berichtswesen aufbauen und kennen die psychologischen Momente des Projektcontrollings.
Führungskräfte, Projektleiter
langjährige Ertfahrung im Projektmanagement
Aufbau eines Projekt-Businessplans
Projektbewertung
Budgetplanung
Projektsteuerung mit der Balanced Scorecard
Projektkontrolle
Die Teilnehmer lernen die Strukturen der Software kennen. Teil der Schulung sind die PM-Methoden, da wo Sie von MS-Project frequentiert werden. Sie sind nach dem Seminar in der Lage, einen Projektablaufplan zu erstellen. Desweiteren erlernen die Teilnehmer die Grundlagen, um im ...
Sie können ein Projekt-Portfolio zentral planen und vernetzen. Festlegung von strategisch richtigen Prioritäten, um Ressourcen besser zu nutzen. Ihnen wird vermittelt was Multi-Projecting beinhaltet und wie es in die Unternehmensführung eingebettet wird, welche Methoden zur ...
Erlernen der Grundlagen erfolgreicher Teamführung und Anwendung. Sie sind in der Lage kritische Entwicklungen im Team zu erkennen und wissen ihnen adäquat zu begegnen. Sie führen Ihr Projektteam souverän, auch in kritischen Phasen. Anwendung der Methoden des ...
Das Pflegen und Verwalten von Programmcode, vor allem wenn mehrere Personen daran mitarbeiten, kann sehr aufwendig und langwierig sein. Abhilfe schafft hier eine Versionsverwaltung wie Subversion (SVN). Damit ist es möglich die Arbeit von mehreren Mitarbeitern ...