In dieser 2-tägigen Schulung "Multiprojektmanagement 2.0 - Projektportfolio Management" lernen Sie, wie Sie mit einer Vielzahl von Projekten effizient umgehen können. Sie erkennen, wie Synergien genutzt werden können und wie Abhängigkeiten zwischen Projekten aufgedeckt werden. Sie gewinnen den Überblick über Ihre Projekte und lernen, wie Sie Entscheidungen darüber treffen können, welche Projekte Priorität haben, unterbrochen werden sollten oder gestoppt werden können. Die Schulung vermittelt Ihnen die grundlegende Methodik und Werkzeuge für ein effektives Projektportfolio Management. Anhand Ihrer eigenen Projektlandschaft erlernen Sie, Projekte auszuwählen, zu bewerten und Portfolios, Ressourcen und Kosten übersichtlich zu managen.
In diesem 2-tägigen Seminar „Projektmanagement mit MS Project – Grundlagen“ erhalten Sie eine Einführung in die wesentlichen Aspekte der Projektplanung. Dabei lernen Sie, den Projektstart festzulegen, eine Projektstruktur zu erstellen, Ressourcen zuzuweisen und das ...
In diesem 2-tägigen Seminar „Projektmanagement mit Microsoft Project – Aufbaukurs“ erwerben Sie fortgeschrittene Techniken im Umgang mit Microsoft Project und vertiefen Ihre Fähigkeiten in der Projektplanung. Sie lernen erweiterte Methoden der Aufgaben-, Ressourcen- und ...
In dieser 2-tägigen Schulung "Projektcontrolling - Earned Value Management" lernen Sie das Earned Value Management (EVM) kennen, eine Methode zur effektiven Messung der Projektfortschritte. Die Schulung bietet einen Überblick über EVM, Motivation und praktische ...
In dieser 1-tägigen Schulung "Risikomanagement im Projekt" lernen Sie die Rolle des Projektmanagers, den Einfluss des Risikomanagements auf den Projekterfolg, Erfolgsfaktoren von Projekten, Erkennen und Bewerten von Risiken, Abschätzung des Gesamtrisikos, Methoden ...