professionelles Projektmanagement 2

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

Erlernen der Grundlagen erfolgreicher Teamführung und Anwendung. Sie sind in der Lage kritische Entwicklungen im Team zu erkennen und wissen ihnen adäquat zu begegnen. Sie führen Ihr Projektteam souverän, auch in kritischen Phasen. Anwendung der Methoden des Konfliktmanagements und kennen die Förderung durch eine offene Kooperationskultur in Ihrem Team.

Teilnehmer - Zielgruppe

Projektleiter, Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte

Kurs - Voraussetzungen

Kenntnisse im Projektmanagement, vorherige Teilnahme am Seminar professionelles Projektmanagement 1

Seminardauer

  • 3 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

  • Wahrnehmung/Wahrnehmungsfilter
  • gleichgerichtete Kommunikation
  • Fragetechnik mit dem Metamodell der Sprache
  • Emotionen nutzen und lenken
  • Führungsverständnis klären
  • eigene Führung analysieren
  • Probleme in der eigenen Führung verändern
  • Führungsstile
  • Führungsfehler
  • Motivation durch Führungsinstrumente
  • Entscheidungen treffen und durchsetzen
  • Delegation
  • Arbeitsergebnisse sicherstellen
  • Informationspolitik
  • Führung verschiedener Gesprächsarten (Interview, Kritikgespräch, Beurteilungsgespräch, Fördergespräch, Zielabsprache, Konfliktgespräch)
  • situativer Führungsstil
  • systemische Einflüsse aus Unternehmen, Abteilung bzw. bei Mitarbeitern und Führungskräften

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