In diesem 2-tägigen Seminar „Projektmanagement mit MS Project – Grundlagen“ erhalten Sie eine Einführung in die wesentlichen Aspekte der Projektplanung. Dabei lernen Sie, den Projektstart festzulegen, eine Projektstruktur zu erstellen, Ressourcen zuzuweisen und das Budget zu planen. Praxisnahe Übungen unterstützen Sie bei jedem Schritt und vermitteln Ihnen wertvolles Wissen. Sie lernen, den kritischen Pfad zu erkennen, Kosten zu kalkulieren, Auswertungen in verschiedenen Ansichten durchzuführen und Projekte effektiv zu steuern. Am Ende des Seminars sind Sie befähigt, Projektplanvorlagen zu erstellen und Projekte erfolgreich umzusetzen.
Oberfläche von Project 2010 – 2022
Überblick über die Benutzeroberfläche, Menüstruktur und wichtige Funktionen der verschiedenen Versionen
Definition eines Projektes, Voreinstellungen, Kalender
Anlegen eines Projekts, Festlegen grundlegender Einstellungen und Anpassen von Projektkalendern
Erfassen von Vorgängen, Vorgangsbeziehungen definieren
Erstellung und Strukturierung von Aufgaben sowie Verknüpfung über Abhängigkeiten
Ermitteln des kritischen Pfades
Analyse des Projektplans zur Identifikation von zeitkritischen Aufgaben
Arbeiten mit der (neuen) Timeline-Übersicht
Nutzung der Zeitleisten-Funktion zur übersichtlichen Darstellung wichtiger Meilensteine und Vorgänge
Arbeiten im Balken- und im Netzplan-Diagramm
Visualisierung und Bearbeitung des Projektablaufs in verschiedenen Darstellungsformen
Planung und Steuerung von Ressourcen
Zuweisung, Auslastung und Überwachung von Ressourcen im Projektverlauf
Projektverfolgung
Erfassen des Ist-Zustands, Vergleich mit der Planung und Anpassung bei Abweichungen
In dieser 2-tägigen Schulung "Multiprojektmanagement 2.0 - Projektportfolio Management" lernen Sie, wie Sie mit einer Vielzahl von Projekten effizient umgehen können. Sie erkennen, wie Synergien genutzt werden können und wie Abhängigkeiten zwischen Projekten ...
In diesem 2-tägigen Seminar „Projektmanagement mit Microsoft Project – Aufbaukurs“ erwerben Sie fortgeschrittene Techniken im Umgang mit Microsoft Project und vertiefen Ihre Fähigkeiten in der Projektplanung. Sie lernen erweiterte Methoden der Aufgaben-, Ressourcen- und ...
In dieser 2-tägigen Schulung "Projektcontrolling - Earned Value Management" lernen Sie das Earned Value Management (EVM) kennen, eine Methode zur effektiven Messung der Projektfortschritte. Die Schulung bietet einen Überblick über EVM, Motivation und praktische ...
In dieser 2-tägigen Schulung "Krisenmanagement im Projekt" lernen Sie frühzeitig Symptome für Projektkrisen zu erkennen, zu hinterfragen und deren Ursachen zu erkennen. Sie erarbeiten praxistaugliche Methoden zur Vermeidung bzw. Korrektur von Projekt-Krisen. Sie ...