Projektmanagement mit Microsoft Project - Grundlagen

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

In dieser 2-tägigen Schulung "Projektmanagement mit MS Project - Grundlagen" lernen Sie die Grundlagen der Projektplanung kennen, angefangen von der Festlegung des Projektstarts über die Erstellung einer Projektstruktur bis hin zur Zuweisung von Ressourcen und der Budgetplanung. Praktische Übungen begleiten Sie bei jedem Schritt und vermitteln Ihnen praxisnahes Wissen. Sie erfahren, wie Sie den kritischen Weg erkennen, Kosten berechnen, Auswertungen in verschiedenen Ansichten durchführen und Projekte effektiv steuern. Am Ende der Schulung sind Sie in der Lage, Projektplanvorlagen zu erstellen und Projekte erfolgreich umzusetzen.

Teilnehmer - Zielgruppe

  • Projektmitarbeiter
  • Projektleiter

Kurs - Voraussetzungen

  • MS-Office Kenntnisse

Seminardauer

  • 2 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

Grundlagen zum Planen von Projekten mit MS Project

  • Oberfläche und Grundeinstellungen
  • Project-Versionen Standard, Professional und Webserver
  • Prinzipien und Prozesse
  • Praktische Übungen zur Umsetzung des jeweiligen Projektabschnitts

Projektplanung:

  • Projektstart festlegen / Vorwärts-, Rückwärtskalkulation
  • Projektstruktur in Phasen zerlegen
  • Vorgangsbeziehungen
  • Kritischer Weg und Pufferzeiten anzeigen
  • Kalendereinstellungen und verschiedene Kalenderarten kennenlernen
  • Ressourcen definieren und zu Aufgaben zuordnen
  • Ressourcenkonflikte erkennen
  • Kostenberechnungen (zwischen Variablen und Festen Kosten unterscheiden)
  • Budgetplanung
  • Feste und variable Leistungssteuerung Arbeit, Dauer und Einheiten beachten

Auswertungen in verschiedenen Ansichten:

  • Ansichten - Netzplan, Timeline und Kalenderansicht (Teamplan nur in Project Prof.) anpassen
  • mit Filter und Gruppierungen arbeiten
  • vorhandene Berichte für Projektstatus

Projektsteuerung:

  • Basisplan festlegen
  • Fortschrittsdaten eingeben
  • Statusverfolgung, Planänderungen verfolgen
  • Soll-Ist-Vergleich

Anpassungen, Formatierungen,

  • Textspalten, Notizen zum Vorgang
  • Formatierungen in der Tabelle und im Balkenplan
  • Druckansicht einrichten
  • Projektplanvorlagen speichern

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