professionelles Projektmanagement 1

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

Ihnen werden die wichtigsten und übersichtliche Methoden des Projektmanagements vermittelt, die nach der praktischen Umsetzbarkeit gefiltert sind. Sie erlernen das richtige einsetzen der Planungs- und Kontrollfunktionen, welche Sie selbst aber auch ihre Projektmitarbeiter schnell nutzen und nachvollziehen werden.

Teilnehmer - Zielgruppe

Mitarbeiter im Projekt, Projektleiter, Projektmanager

Kurs - Voraussetzungen

Seminardauer

  • 3 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

Grundlagen der Projektarbeit

  • wann ist Projektmethodik sinnvoll
  • Voraussetzungen
  • Abgrenzung von projektbezogenen Fachbegriffen
  • Bewährte Phaseneinteilung für Projekte nach Projektarten
  • Vor- und Nachteile verschiedener Projektorganisationsformen
  • Aufgaben des Projektmanagers

Projektdefinition / Contracting

  • Auftragsabgrenzung nach K-U-S
  • Lasten- und Pflichtenheft
  • Projektziele klären
  • Projektauftrag
  • Kick-Off-Meeting
  • Lenkungsausschuss

Risikomanagement

  • Machbarkeitsanalyse
  • Risikoanalyse
  • Stakeholderanalyse

Projektplanung

  • 1. Schritt
  • Grobplanung
  • Projektstrukturplan klassisch und kompakt
  • Arbeitspaketbeschreibungen
  • Ablaufplanung
  • Kosten- und Ressorucenplanung
  • Risikomanagement
  • Einbindung externer Dienstleister

zielsichere Steuerung des Projekts

  • Überwachung der Zeit- und Kostenziele
  • Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts
  • Frühindikatoren für drohende Projektgefahren
  • Handlungsoptionen bei drohendem Projektmisserfolgs

richtige und wirksame Projektabschluss

  • wichtige Bestandteile der Projektabschlussanalyse
  • einfache und informative Abschlussdokumentation

Kommunikation im Projekt

  • Kommunikationsgrundlagen für die Teamarbeit
  • Konflikte erkennen und verstehen
  • zur Lösung führen

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