Krisenmanagement im Projekt

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

Sie sind in der Lage frühzeitig Symptome für Projektkrisen zu erkennen, hinterfragen deren Ursachen und erarbeiten praxistaugliche Methoden zur Vermeidung. Sie kennen die systematischen Vorgehensweisen zur Behebung von Krisen. Anhand konkreter Fallbeispiele entwickeln Sie im Seminar Lösungswege für Krisen und Konfliktsituationen. Ihre Handlungsoptionen werden erweitert und wissen die psychologische Dynamik einer Krise zu meistern.

Teilnehmer - Zielgruppe

erfahrene Projektmitarbeiter, Projektleiter, Führungskräfte

Kurs - Voraussetzungen

Erfahrungen im Projektmanagement

Seminardauer

  • 2 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

  • Kritische Erfolgs- oder Risikoelemente in Projekten
  • Rolle des Projektleiters in der Krise
  • Krisenpotenziale frühzeitig erkennen
  • Symptom und Warnhinweise
  • Was Sie bei der Übernahme von Projekten beachten sollten
  • Grundlagen zum Verhalten in der Krise (DO’s and DON’Ts)
  • Lösungsmöglichkeiten und Maßnahmen
  • 5-A Methode zur systematischen Krisenbewältigung
  • Analyse der Krisenfaktoren
  • kreative Suche nach Alternativen
  • Schaden begrenzen mit Sofortmassnahmen
  • Präventiv- und Korrekturmaßnahmen
  • Umgang mit dem Kunden in der Krise
  • Projekt aus der Krise steuern
  • Vermeidung und Vorbeugung von Krisensituationen

Projektteam – kritischer Erfolgsfaktor in der Krise

  • soziale und fachliche Anforderungen im Projektteam
  • Umgang mit dem Faktor Angst
  • Gruppendynamik in der Krise
  • Konfliktumgang und Teamführung

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