Projektmanagement Know-How für Führungskräfte

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

Kennenlernen der Projektmanagement-Methoden und kritischer Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit.
Sie werden mit der Verantwortung vertraut sowie mit den Mitwirkungsmöglichkeiten als Führungskraft vertraut gemacht und können somit gezielt Einfluss auf Projekte nehmen. Spezifischen Herausforderungen welche an Führungskräfte im Projektumfeld gestellt werden lernen Sie zu begegnen. Sie erkennen die Warnsignale, um eine drohende Projektschieflage frühzeitig zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren.

Teilnehmer - Zielgruppe

Führungskräfte, Projektmanager

Kurs - Voraussetzungen

Seminardauer

  • 2 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

Grundlagen der Projektarbeit

  • Kernelemente der Projektarbeit
  • Wann ist eine Aufgabe ein Projekt?
  • Projektorganisationsformen und ihre Vor- und Nachteile
  • Formelle und informelle Rollen in Projekten

Verantwortung des Managements in Projekten

  • Voraussetzungen und ihr Beitrag für den Projekterfolg
  • Störungen in der Projektarbeit
  • Projektportfolio-Management

Der Prozess der Projektbeauftragung

  • Erstellung und Bewertung von Business Cases
  • Kosten/Nutzen und ROI
  • Entscheidungen nach der Risikoanalyse

Projektüberwachung und –Controlling

  • Erhebung und Bewertung erfolgskritischer Kennzahlen
  • Aufbau eines Frühwarnsystems
  • Vorbeugende und korrigierende Maßnahmen einleiten

Führung im Projekt

  • Führungsverantwortung im Projekt
  • Dauerkonflikt Vertrieb - Projekt - Ablauforganisation

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