In diesem fünftägigen Seminar erlernen Sie die methodischen Grundlagen des Projektmanagements in der Praxis anzuwenden. Der Focus liegt auf der Behandllung von Fragen zur Teamführung, Kommunikation im Team, Konfliktmanagement und Teamentwicklung.
In den ersten 2 bzw. 3 Tagen die methodischen Grundlagen des Projektmanagements praktisch kennen und anwenden. Sie sind in der Lage, Ihr Projekt zuverlässig zu planen und konsequent die Umsetzung zu steuern.
Am 4.-5. bzw. 3.-5. Tag erfahren Sie, wie Sie die Zusammenarbeit im Team gestalten und verbessern können. Dabei werden Fragen der Teamführung, Kommunikation im Team, Konfliktmanagement und Teamentwicklung behandelt.
Mitarbeiter im Projekt und Projektleiter
Sie arbeiten seit geraumer Zeit in Projekten oder Teilprojekten oder werden in Kürze in der Projektarbeit tätig sein. Neben dem eigen angeeigneten Know-How benötigen Sie zusätzlich ein strukturiertes und prozessorientiertes Vorgehen.
In diesem Seminar führen wir Sie ein in die „Welt“ von Business Intelligence, Data Warehouse und Performance Management. Wir machen Sie vertraut mit den Begrifflichkeiten und vermitteln Ihnen einen Überblick über die Möglichkeiten und Einsatzgebiete von Business ...
Aus der Management-Perspektive machen wir Sie in diesem Seminar mit den Komponenten und Bausteinen einer Business-Intelligence und Data Warehouse-Lösung bekannt. Anhand der Projektschritte zeigen wir Ihnen, wie aus den Vorsystemen wie CRM, Rechnungswesen die Daten in einem ...
Die Besonderheiten bei Business Intelligence- und Data Warehouse-Projekten haben zu speziellen Vorgehensweisen geführt. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die kritischen Erfolgsfaktoren und Besonderheiten von BI- und DWH-Projekten. Wir zeigen Ihnen Möglichkeiten für das ...
Ihre theoretischen Kenntnisse vertiefen Sie in 2 Tagen und werden Experte in der praktische Anwendung von MSP. Die praktische Anwendung von MSP vertieft Ihre in der Foundation gesammelten Grundlagen. Im Managing Successful Programmes Practitioner treten Sie im Team auf und ...