Scrum mit Nexus: Scrum Master + Product Owner + Nexus - Kompakt

Das Seminar "Scrum mit Nexus: Scrum Master + Product Owner + Nexus - Kompakt" ist seitens des Herstellers nicht mehr verfügbar, bzw. abgekündigt. Wir können Ihnen diese Schulung in Form eines Workshops in Ihrem Unternehmen oder in unserem Schulungszentrum anbieten.

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

In diesem 5-tägigen Seminar „Scrum mit Nexus: Scrum Master + Product Owner + Nexus - Kompakt“ erwerben Sie umfassendes Wissen zum Scrum Framework und Nexus und bereiten sich in diesem kompakten Kurs auf die drei offiziellen Zertifikate (PSM1, PSPO1 und SPS) von Scrum.org vor.

Im Seminar lernen Sie die Grundlagen des Scrum Frameworks kennen, setzen sich mit den Aufgaben eines Scrum Masters und Product Owners auseinander und erfahren, wie Scrum mit Nexus skaliert wird. Durch praxisnahe Übungen vertiefen Sie Ihr Wissen und erhalten wertvolle Einblicke in die Anwendung. Im Rahmen des Trainings für agiles Projektmanagement nach Scrum bereiten Sie sich gezielt auf die offiziellen Online-Prüfungen vor, die Sie im Anschluss absolvieren können.

Teilnehmer - Zielgruppe

• Projekt- oder Team-Manager
• Projektmitarbeiter
• Produktmanager

Kurs - Voraussetzungen

Für eine optimale Teilnahme am Kurs empfehlen wir folgende Vorkenntnisse:

• Zur Vorbereitung auf das Training empfehlen wir dringend den offiziellen SCRUM-Guide vorab durchzulesen

Seminardauer

• 5 Tage
• 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

• nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

Das Training besteht aus den folgenden theoretischen und praktischen Inhalten, welche Sie bestmöglich auf die drei offiziellen Prüfungen und den täglichen Einsatz von Scrum vorbereiten.

Einstieg:

• Warum Agil?
• Das Agile Manifest
• Scrum
• Die drei Säulen von Scrum
• Scrum Werte

Rollen:

• Das Scrum Team
• Product Owner
• Entwicklungsteam
• Scrum Master
• Das Scrum Team im Umfeld

Artefakte:

• Scrum Artefakte
• Product Backlog
• Definition of Ready
• Sprint Ziel
• Sprint Backlog
• Definition of Done
• Inkrement

Ereignisse:

• Sprint Ereignisse
• Sprint Planning
• Daily Scrum
• Verfeinerung des Produkt Backlogs
• Sprint Review
• Sprint Retrospektive

Scrum Master:

• 8 Aspekte eines Scrum Masters - Was ist ein „Servant Leader“?
• Führen als Scrum Master - Phasen der Teamentwicklung
• Was ist effektives Coachen?
• Was ist ein „Facilitator“?
• Phasen einer Retrospektive
• Seestern Retrospektive
• Zeitleisten Retrospektive
• Glad, Sad, Mad Retrospektive
• Bedeutung von Meetings für den Scrum Master
• Was lehrt ein Scrum Master?
• Anforderungen
• Weg der Anforderungen
• Burn-down chart
• Burn-up chart
• Der Scrum Master als Mentor
• Best Practice bei Sprints
• Sprint Wand
• Der Scrum Master als Manager
• Der Scrum Master als Impediment Remover

Scrum Product Owner

• Fokus der Rollen in Scrum
• AKVs und der Product Owner
• Produktvision
• Das Kano Modell
• Disney-Methode
• Agiler Produkt Lebenszyklus (Agile Zwiebel)
• Agile Planungsfrequenz - Anforderungen
• Weg der Anforderungen
• Product Backlog
• Product Backlog Verfeinerung
• Schätzen mit Story Points
• Team Estimation Game
• MoSCoW Priorisierung
• Burn-down chart
• Burn-up chart
• Product Burn-up
• Burn-up fester Umfang
• Burn-up feste Zeit
• Burn-up feste Zeit & fester Umfang
• Nachhaltige Geschwindigkeit und Warnsignale
• Velocity (Geschwindigkeit)
• Nicht Erreichen des Sprint Ziels

Scaled Scrum mit Nexus

• Einführung in das Nexus Framework
• Möglichkeiten, Chancen und Grenzen von Nexus
• Die neuen Rollen in Nexus
• Das Agile-Mindset
• Simulation zu Nexus Sprint Planning
• Wie bilde ich ein passendes Team?
• Entscheidungsfinden zwischen den Hierarchien
• Unterschiede zu anderen Skalierungsmethoden
• Wie skalieren wir richtig?
• Vorbereitung auf die offizielle Prüfung
  PRÜFUNGSVORBEREITUNG FÜR PSM1, PSPO1, SPS

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