EXIN Agile Scrum Foundation

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

In dieser 2-tägigen Schulung "EXIN Agile Scrum Foundation" lernen Sie, wie Sie mit Agilen Produktentwicklungsverfahren flexibel bleiben, Kosten reduzieren und Lieferzykluszeiten verkürzen können. Agile und Scrum bieten einen iterativen Ansatz zur Beschleunigung der Unternehmenswertgenerierung durch funktionsübergreifende Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung.

Der Kurs konzentriert sich auf die grundlegenden Prinzipien und Konzepte von Agile und Scrum, mit Schwerpunkt auf Scrum-Komponenten wie Sprints verwalten, Agile Meeting-Struktur und Schlüsselrollen. Nach Abschluss des Kurses sind Sie optimal auf die Zertifizierungsprüfung vorbereitet, die zum "Agile Scrum Foundation Certificate" von EXIN führt. Die Prüfungsgebühr ist im Kurspreis enthalten.

Teilnehmer - Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Prozess Owner und Manager*innen
  • Projektleiter*innen
  • Change- und Release Manager*innen
  • Softwareentwickler
  • Tester …

Kurs - Voraussetzungen

  • Keine Voraussetzungen

Seminardauer

  • 2 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

Agile Denkweise

  • Konzepte von Agile und Scrum
    • Erläutern der Agilen Denkweise
    • Vorteile von Agilität in Bezug auf Wert, Vorhersagbarkeit und Flexibilität
    • Inhalt des Agilen Manifests
    • weitere agile Methoden und Praktiken als Scrum erkennen

Scrum Praktiken

  • Scrum-Rollen
    • Rolle des Product Owners
    • Rolle des Scrum Masters
    • Rolle der Entwickler
  • Scrum-Ereignisse
    • Merkmale von Timeboxed Events
    • Merkmale von Sprints
    • Charakteristika des Daily Scrum
    • Charakteristika des Sprint Reviews und der Sprint Retrospektive
  • Die Bedeutung des Backlogs
    • Merkmale eines guten Product und Sprint Backlogs
    • gute User Stories und Backlog-Elemente erkennen
    • wie man die Product Backlog Elemente verfeinert
    • verstehen, wie Backlog-Elemente geordnet werden
  • Auf Ziele hinarbeiten
    • Merkmale eines Produktziels
    • Merkmale eines Sprint Goal
    • Merkmale der Definition von "erledigt"

Scrum-Planung und -Schätzung

  • Scrum-Planung
    • Sprint Planning Meetings
    • Dauer bestimmen
  • Scrum Schätzung
    • Schätzungstechniken: Planning Poker, Triangulation und Affinity Estimation
    • Schätzungen anhand von Ideal Days oder Story Points berechnen
    • Backlog-Elemente ordnen

Überwachung von Scrum-Projekten

  • Scrum-Monitoring
    • Konzept und Wert von Informationsradiatoren
    • Kanban-Boards verstehen
    • verschiedenen Möglichkeiten, die geleistete Arbeit zu visualisieren

Fortgeschrittene Scrum-Konzepte

  • Scrum in verschiedenen Situationen
    • Scrum in großen, komplexen Projekten anwenden
    • Scrum mit virtuellen Teams anwenden
    • verschiedene Arten von Contracts in Scrum

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