SAFe® 5.1 Product Owner/Product Manager (POPM)

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

Unser Anspruch ist es, Ihre Kompetenzen zu stärken und Sie durch die durch praxisnahe Vermittlung von Know-how zu befähigen, das Gelernte direkt im Unternehmen umzusetzen.

Das SAFe® Product Owner/Product Manager (PO/PM)-Training vermittelt, welchen Einfluss Produktmanager, Product Owner, Solution Manager und Epic Owner auf die Wertschöpfung in einer SAFe-Organisation haben. Die Teilnehmer erhalten einen detaillierten Überblick über spezifische Maßnahmen, Tools und Mechanismen, die im Unternehmen eingesetzt werden, um eine möglichst effektive Wertschöpfung zu generieren. Sie werden befähigt, Epics, Capabilities, Features und User Stories im Kontext von SAFe zu schreiben. Sie bekommen eine solide Grundlage, um Backlogs und große Programme in einem Lean-Agile Unternehmen inhaltlich zu managen.

Nach bestandener Prüfung erhalten die Teilnehmer:
Ein SAFe® 5.1 Product Owner/Product Manager (POPM) Zertifikat
Eine einjährige zertifizierte Mitgliedschaft als SAFe® Product Owner/Product Manager
Ein SAFe® Product Owner/Product Manager Branding-Kit mit dem POPM-Prüfzeichen
Das Seminar wird durch einen Trainer mit dem Zertifikat SAFe® Program Consultants (SPC) der Scaled Agile, Inc. durchgeführt.

Sämtliche Unterlagen im Training und die Vorbereitungsmaterialien zur Zertifizierungs-Prüfung sind ausschließlich in englischer Sprache verfügbar.

Teilnehmer - Zielgruppe

  • Produkt- und Produktlinienmanager
  • Product Owner
  • Business-Verantwortliche und -Analysten
  • Lösungs- und Prozessverantwortliche
  • Portfoliomanager, Programmmanager und PMO-Mitarbeiter
  • Unternehmens-, Lösungs- und Systemarchitekten

Kurs - Voraussetzungen

Alle sind willkommen, den Kurs zu besuchen, unabhängig von der Erfahrung. Die folgenden Voraussetzungen werden jedoch für diejenigen empfohlen, die die SAFe® 5.1 Product Owner / Product Manager (POPM) Zertifizierungsprüfung erfolgreich ablegen möchten:
Besuch einer Leading SAFe® Schulung

Seminardauer

  • 2 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

Die Rolle des Product Owner / Product Manager im Unternehmen

  • Skalierte Agilität für ein Unternehmen
  • Werteströme im Kontext der skalierten Agilität
  • Verantwortung des Product Owners

Das Product-Increment-Planning vorbereiten

  • Das PI-Planning im Überblick
  • Roadmap und Vision für eine Lösung
  • EPICs, Features und Stories
  • Das Program Backlog

Das Product-Increment-Planning inhatlich führen

  • Kundenwert definieren mit dem PI-Objective
  • Abhängigkeiten managen
  • Risiken managen

Eine Iterationen durchführen

  • User Story Maps
  • Planung einer Iteration
  • Backlog Refinement
  • Iteration Review und Iteration Retrospektive

Das Product-Increment durchführen

  • Product Owner Sync
  • System Demo
  • Innovation and Planning Iteration

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