SAFe® 5.1 für Teams (SP)

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

Unser Anspruch ist es, Ihre Kompetenzen zu stärken und Sie durch die durch praxisnahe Vermittlung von Know-how zu befähigen, das Gelernte direkt im Unternehmen umzusetzen.

Was bedeutet es, Teil eines agilen Teams in einem Agile Release Train (ART) zu sein, der für Kunden einen sichtbaren Mehrwert liefert? SAFe® für Teams vermittelt die taktischen Fähigkeiten, um ein leistungsfähiges Mitglied in einem agilen Team im skalierten Umfeld eines ART zu sein. Das Training gibt Ihnen die Einblicke und die Werkzeuge, die Sie benötigen, um in digitalen Umgebungen mit verteilten Teams effektiv zu arbeiten. Holen Sie das meiste aus Ihren Lernerfahrungen heraus, indem Sie sie in Ihrem Kontext mit Ihrem Team und anderen Teams in Ihrem Agile Release Train anwenden.

Das Seminar wird durch einen Trainer mit dem Zertifikat SAFe® Program Consultants (SPC) der Scaled Agile, Inc. durchgeführt.

Sämtliche Unterlagen im Training und die Vorbereitungsmaterialien zur Zertifizierungs-Prüfung sind ausschließlich in englischer Sprache verfügbar.

Nach bestandener Prüfung erhalten die Teilnehmer:

  • Ein SAFe® 5.1 Practioner (SP) Zertifikat
  • Eine einjährige zertifizierte Mitgliedschaft als SAFe® Practioner
  • Ein SAFe® Practioner Branding-Kit mit dem SP-Prüfzeichen

Teilnehmer - Zielgruppe

Teammitglieder, die Lean und Agile im skalierten Umfeld anwenden Alle Mitglieder eines Agile Release Trains, um bestmöglich zum Erfolg beizutragen.

Kurs - Voraussetzungen

Alle sind willkommen, den Kurs zu besuchen, unabhängig von der Erfahrung.
Denjenigen, die die SAFe® Practinior (SP) Zertifizierungsprüfung erfolgreich ablegen möchten, wird empfohlen sich mit Agilen Konzepten und Prinzipien auseinanderzusetzen.

Seminardauer

  • 2 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

Einführung des Scaled Agile Framework® (SAFe)

  • Das Framework
  • Die sieben Kernkompetenzen
  • Das Lean-Agile Mindset
  • Die Prinzipien der skalierten Agilität
  • Scrum, Kanban und Quality Practices

Aufbau eines agilen Teams

  • Das cross-funktionale Team
  • Die Rolle des Scrum Masters und Product Owners

Planung der Iteration

  • Vorbereitung des Team Backlog
  • Planung der Iteration

Eine Iteration ausführen

  • Visualisierung des Arbeitsfluss
  • Messen des Arbeitsflusses
  • Iteration Review

Ausführen des Programminkrements

  • PI Planning
  • Synchronisierung mit anderen Teams und system Demo
  • Innovation und Planning Iteration

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