Mindmapping

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

In diesem Seminar haben Sie die Möglichkeit, sich die Technik des Mindmapping anzueignen. Sie lernen, wie Sie Ihre Ideen nach einem kreativen Ideenfindungsprozess übersichtlich ordnen und strukturieren können. Bei der Technik des Mindmapping wird aus vielen Ideen und Überlegungen eine vernetzte Karte erstellt, die einen schnellen Überblick über das Thema bietet. Mit Hilfe vieler Beispiele und Übungen werden die erlernten Inhalte vertieft. Außerdem lernen Sie das Programm MindManager® kennen, mit dem Sie noch schneller und effizienter strukturieren können.

Teilnehmer - Zielgruppe

Führungskräfte, Personalentwicklung und Projektmanager

Kurs - Voraussetzungen

Seminardauer

  • 2 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

Einstieg in MindMapping

  • Arbeitsweise des menschliche Gehirns
  • die Technik des Brainstormings
  • Erstellung von MindMaps auf Basis des Brainstormings
  • Technik des MindMappings
  • Strukturieren und ordnen von Gedanken und Überlegungen
  • Perfektionierung des Gedächtnisses

MindMaps mit dem Computer erstellen

  • Computerprogramm MindManager®
  • Entwicklung von Gedanken und Ideen
  • Visualisierung von Informationen durch MindMaps
  • Optimierung der Aufgabenplanung

Einsatz von MindMaps in der Praxis

  • während einer Besprechungen
  • bei Präsentationen und öffentlichen Auftritten

Weitere Schulungen zu Thema Projektmanagement

Projektmanagement mit MS Project© Grundlagen

- u.a. in Nürnberg, Berlin, Stuttgart, München, Köln

Die Teilnehmer lernen die Strukturen der Software kennen. Teil der Schulung sind die PM-Methoden, da wo Sie von MS-Project frequentiert werden. Sie sind nach dem Seminar in der Lage, einen Projektablaufplan zu erstellen. Desweiteren erlernen die Teilnehmer die Grundlagen, um im ...

Multiprojektmanagement - Projektportfolio Management

- u.a. in Nürnberg, Berlin, Stuttgart, München, Köln

Sie können ein Projekt-Portfolio zentral planen und vernetzen. Festlegung von strategisch richtigen Prioritäten, um Ressourcen besser zu nutzen. Ihnen wird vermittelt was Multi-Projecting beinhaltet und wie es in die Unternehmensführung eingebettet wird, welche Methoden zur ...

Erfolgsfaktoren des Critical Chain Projektmanagements

- u.a. in Frankfurt am Main, München, Nürnberg, Wien, Heidelberg

Vermittelung von Methoden und Techniken so dass am Ende das eigene Projekt bzw. das eigene Verhalten gezielt betrachtet und bearbeitet werden kann. Erläuterung zum besseren Verständnis am eigenen Beispiel bzw. Projekt, soweit es die vorliegenden Informationen zulassen.

Konfliktbewältigung

- u.a. in Hannover, Stuttgart, Nürnberg, Essen, Heidelberg

Woran denken Sie,wenn Sie das Wort Konflikt hören?Sie werden befähigt, Konflikte zu unterscheiden, deren typischen Verlauf zu analysieren und können mittels der neu gewonnenen Erkenntnisse souveräner mit auftretenden Streitigkeiten in Ihrem Umfeld umgehen.