Erlernen der Grundlagen erfolgreicher Teamführung und Anwendung. Sie sind in der Lage kritische Entwicklungen im Team zu erkennen und wissen ihnen adäquat zu begegnen. Sie führen Ihr Projektteam souverän, auch in kritischen Phasen. Anwendung der Methoden des Konfliktmanagements und kennen die Förderung durch eine offene Kooperationskultur in Ihrem Team.
Projektleiter, Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte
Kenntnisse im Projektmanagement, vorherige Teilnahme am Seminar professionelles Projektmanagement 1
Die Teilnehmer lernen die Strukturen der Software kennen. Teil der Schulung sind die PM-Methoden, da wo Sie von MS-Project frequentiert werden. Sie sind nach dem Seminar in der Lage, einen Projektablaufplan zu erstellen. Desweiteren erlernen die Teilnehmer die Grundlagen, um im ...
Sie können ein Projekt-Portfolio zentral planen und vernetzen. Festlegung von strategisch richtigen Prioritäten, um Ressourcen besser zu nutzen. Ihnen wird vermittelt was Multi-Projecting beinhaltet und wie es in die Unternehmensführung eingebettet wird, welche Methoden zur ...
Erläuterung der Bedeutung eines Vertrages für ein Projekt. Sie erlernen den genauen Aufbau und die typischen Inhalte von Projektverträgen und können beurteilen, ob und von wem Sie Leistungen zukaufen sollen oder müssen. Sie wissen, wie Sie die Vertragserfüllung ...
Dieser Kurs vermittelt Ihnen die Grundlagen des IT Projektmanagements. Sie werden in die Planung, Organisation und Steuerung von Projekten sowie die Führung von Projekten anhand einer lebhaften IT-Fallstudie eingeführt. Auf Wunsch bieten wir Ihnen dieses Seminar auch mit ...