Innovations- und Changemanagement

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

In diesem dreitägigen Seminar werden wir Ihnen zeigen, wie Sie das kreative Potenzial von Gruppen oder einzelnen Mitarbeiter ausschöpfen können, damit das Ihr Unternehmen zukunftsfähig bleibt. Hierbei legen wir sehr viel Wert auf den praxisorientierten Teil.

Teilnehmer - Zielgruppe

  • Geschäftsführer
  • Projektleiter
  • Abteilungsleiter
  • Interessierte Mitarbeiter

Kurs - Voraussetzungen

Keine. Von Vorteil ist es, wenn Ihnen Begriffe wie SWAT-Analyse, Mindmaps oder Portfolio-Analye keine Fremdwörter sind

Seminardauer

  • 3 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

  • Voraussetzungen für persönliche Kreativität
  • Voraussetzungen für Kreativität im Unternehmen
    • Top-down oder Bottom-up?
    • Das DNS-Prinzip: Dezentralisierung, Netzwerke und Spezialisierung
    • Rollen und Promotoren in Innovationsprojekten
  • Exkurs: Vom Risikomanagement zu einer fehlerfreundlichen Kultur
  • Vom Problem zur Innovation
    • Die 4 Türen der Veränderung
    • Methoden der Statusanalyse, Visions- und Zielfindung
    • Methoden zur Generierung von Ideen
    • Methoden der Ideenbewertung und Entscheidungsfindung

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