EXIN Agile Scrum Master

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

In dieser 2-tägigen Schulung "EXIN Agile Scrum Master" lernen Sie, wie Sie agile Praktiken erfolgreich übernehmen, anwenden und skalieren können, um eine schnellere Markteinführung und Mehrwert in kürzeren Zykluszeiten zu erreichen. Der Kurs konzentriert sich auf Scrum, die beliebteste Agile-Methode, und vermittelt Ihnen das nötige Wissen und die Fähigkeiten, um als Scrum Master agil Teams zu unterstützen und agile Transformationen zu leiten.

Als Scrum Master übernehmen Sie eine einzigartige Rolle als Leiter, Coach, Projektmanager und Teamkapitän, die spezifische Kompetenzen erfordert. Der Kurs geht über die reine Verwaltung des Scrum-Prozesses hinaus und vermittelt Ihnen, wie Sie Widerstand überwinden und organisatorische Veränderungen erfolgreich bewältigen können. Mit diesem praxisorientierten Kurs erlangen Sie das notwendige Wissen, um agile Teams zu befähigen und den Erfolg von Agilität in Ihrer Organisation zu steigern. Die Schulung bereitet Sie zudem auf die Zertifizierungsprüfung vor, die zum "EXIN Agile Scrum Master" Zertifikat führt.

Dieser Kurs bereitet die Teilnehmer auf die Prüfung vor, die zu dem von EXIN vergebenen Agile Scrum Master Zertifikat führt. Die Prüfungsgebühr für die Zertifizierung ist im Preis enthalten.

Teilnehmer - Zielgruppe

  • alle, die in den Bereichen IT und Projektmanagement arbeiten
  • führenden Projekte und Entwicklungsanstrengungen und Sponsoren, die eine agile Kultur verstehen und einführen möchten

Kurs - Voraussetzungen

  • Kenntnisse der Scrum-Terminologie werden empfohlen

Seminardauer

  • 2 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

Agile Denkweise

  • Agile Konzepte
  • Kontinuierliche Verbesserung des Prozesses
  • Weitere agile Frameworks

Die Rolle des Scrum Masters

  • Verantwortung und Verpflichtung
  • Coaching des Teams und Mediation
  • Andere Rollen (Product Owner, Entwicklungsteam)

Agile Schätzung, Planung, Überwachung und Steuerung

  • Erstellen und Pflegen des Produkt- und Sprint-Backlogs
  • Agile Planung
  • Agile Schätzung
  • Verfolgen und Kommunizieren des Fortschritts
  • Kontrolle behalten

Komplexe Projekte

  • Skalierung agiler Projekte
  • Eignung von Agile für verschiedene Projekttypen
  • Agile Verwaltung von Tooling und Tool-Integration

Einführung von Agile

  • Einführung von Agile
  • Selbst-Organisation
  • Agile Anforderungen und angemessenes Umfeld

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