SAFe® 6.0 Scrum Master (SSM)

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

In dieser 2-tägigen Schulung "SAFe® 6.0 Scrum Master (SSM)" ist unser Ziel, Ihre Kompetenzen zu stärken und Ihnen praxisnahes Wissen zu vermitteln, das Sie direkt im Unternehmensumfeld anwenden können.

Während dieser Schulung werden die Teilnehmer mit der Rolle eines Scrum Masters in einem skalierten agilen Umfeld vertraut gemacht. Im Unterschied zu herkömmlichen Scrum-Master-Schulungen, die sich auf die Grundlagen von Scrum im Teamfokus konzentrieren, behandelt der SAFe® Scrum Master-Kurs die Rolle des Scrum Masters im gesamten Unternehmenskontext. Die Schulung bereitet die Teilnehmer darauf vor, ein Program Increment (PI) mit mehreren Teams erfolgreich zu planen und durchzuführen. Ein PI ist der zentrale Takt in SAFe®, der die Ausrichtung auf allen Ebenen eines Unternehmens sicherstellt. Die Teilnehmer lernen außerdem, wie sie leistungsstarke agile Teams aufbauen können, indem sie die Rolle einer dienenden Führungskraft (Servant Leader) einnehmen und die Teams coachen, um den größtmöglichen geschäftlichen Nutzen zu erzielen.

Teilnehmer - Zielgruppe

  • Neue Scrum Masters, die diese Rolle übernehmen werden
  • Erfahrene Scrum Master, die ihre Rolle in einem skalierten agilen Umfeld verstehen möchten
  • Teamleiter, die die Scrum Master Rolle verstehen wollen
  • SAFe Release Train Engineers, die Scrum Masters in ihrer Rolle coachen möchten

Kurs - Voraussetzungen

  • alle, die die SAFe® Scrum Master (SSM) Zertifizierungsprüfung erfolgreich ablegen möchten, wird empfohlen, sich intensiv mit Agilen Konzepten und Prinzipien auseinanderzusetzen

Seminardauer

  • 2 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

Einführung von Scrum in SAFe®

  • Überblick agile Entwicklung
  • Scrum Basics
  • Das agile Team im skalierten Umfeld

Charakterisierung der Rolle "Scrum Master"

  • Verantwortung und Charakteristika eines effektiven Scrum Master
  • High Performing Teams
  • Team Events
  • Teamentwicklung und Teamkonflikte

Simulation einer PI Planung

  • PI Planung Basics
  • PI Objectives

Begleitung und Unterstützung von Iterationen

  • Planung und Durchführung einer Iteration
  • Kultur der ständigen Verbesserung

Abschluss des Program Increments

  • Inspect and Adapt mit dem Kunden

SAFe® in die Praxis umsetzen

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