Prozessmodellierung und Prozessoptimierung Teil 1

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

Sie erhalten das Rüstzeug um Ihre internen Unternehmensprozesse wie Geschäfts- und Unterstützungsprozesse neu aufzustellen bzw. zu optimieren

Teilnehmer - Zielgruppe

Führungs- und Fachkräfte

Kurs - Voraussetzungen

Kenntnisse in der Prozessoptimierung und -modellierung

Seminardauer

3 Tage
09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

Geschäftsprozessmanagement im Unternehmensumfeld

Bedeutung der Modellierung
Unternehmen und Prozesse
Vorgehen beim Geschäftsprozessmanagement

Unternehmen und Prozesse im Zeitalter von Industrie 4.0

Digitale Transformation
Wissen als Produktionsfaktor
Unternehmensprozesse: Von der Vision zum Prozess
Umfeldanalyse
Organisationsformen im Unternehmen
IT Unterstützung

Optimierung und Neugestaltung modellieren

Prozessveränderungen: Von der Evolution zur Revolution
Von der Analyse zum Sollprozess
Analysen und Optimierung als ein kontinuierlicher Prozess
Vorgehensmodelle für BPR Projekte (Traditionell vs. Agil)

Identifikation von Optimierungspotentialen

Kennzahlenmodell entwickeln
Prozesssteuerung - Messen und Bewerten von Prozessen
Schwachstellenanalyse und Verbesserungspotentiale

Projektmanagement

Vorgehensweise, Ergebnisse, Zeitrahmen
Stakeholdermanagement
Zusammensetzung des Projektteams
Aufgaben der Abteilungen und Fachbereiche
Übergang vom Projektteam zum Prozessteam

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