In diesem 2-tägigen Seminar „Projektmanagement mit Microsoft Project – Aufbaukurs“ erwerben Sie fortgeschrittene Techniken im Umgang mit Microsoft Project und vertiefen Ihre Fähigkeiten in der Projektplanung. Sie lernen erweiterte Methoden der Aufgaben-, Ressourcen- und Kostenplanung kennen, inklusive der Arbeit mit Haupt- und Teilprojekten sowie Ressourcenpools. Das Seminar behandelt zudem fortgeschrittene Projektsteuerungsmethoden wie Statusverfolgung und Earned Value Analyse. Sie lernen, erweiterte Formatierungen, Berichte und Auswertungen zu erstellen und anzupassen. Zum Abschluss des Seminars erfolgt eine Diskussion zur praktischen Anwendung im eigenen Unternehmen.
Für eine optimale Teilnahme am Kurs empfehlen wir folgende Vorkenntnisse:
In diesem 2-tägigen Seminar „Projektmanagement mit MS Project – Grundlagen“ erhalten Sie eine Einführung in die wesentlichen Aspekte der Projektplanung. Dabei lernen Sie, den Projektstart festzulegen, eine Projektstruktur zu erstellen, Ressourcen zuzuweisen und das ...
In dieser 2-tägigen Schulung "Multiprojektmanagement 2.0 - Projektportfolio Management" lernen Sie, wie Sie mit einer Vielzahl von Projekten effizient umgehen können. Sie erkennen, wie Synergien genutzt werden können und wie Abhängigkeiten zwischen Projekten ...
In dieser 2-tägigen Schulung "Projektcontrolling und -reporting" werden Ihnen die Methoden und Instrumente des modernen Projektcontrollings vermittelt. Sie lernen, wie Sie effektives Projektcontrolling durchführen können, um den Fortschritt, die Kosten und die ...
In dieser 2-tägigen Schulung "Einführung in agiles IT-Projektmanagement" lernen Sie die wichtigsten Begrifflichkeiten, Methoden, Arbeitsweisen/Arbeitstechniken und Werkzeuge aus dem agilen IT-Projektmanagement kennen und erfahren die Vorgehensweisen, das ...