In diesem 2-tägigen Seminar „Projektmanagement mit Microsoft Project – Aufbaukurs“ erwerben Sie fortgeschrittene Techniken im Umgang mit Microsoft Project und vertiefen Ihre Fähigkeiten in der Projektplanung. Sie lernen erweiterte Methoden der Aufgaben-, Ressourcen- und Kostenplanung kennen, inklusive der Arbeit mit Haupt- und Teilprojekten sowie Ressourcenpools. Das Seminar behandelt zudem fortgeschrittene Projektsteuerungsmethoden wie Statusverfolgung und Earned Value Analyse. Sie lernen, erweiterte Formatierungen, Berichte und Auswertungen zu erstellen und anzupassen. Zum Abschluss des Seminars erfolgt eine Diskussion zur praktischen Anwendung im eigenen Unternehmen.
Für eine optimale Teilnahme am Kurs empfehlen wir folgende Vorkenntnisse:
In diesem 2-tägigen Seminar „Projektmanagement mit MS Project – Grundlagen“ erhalten Sie eine Einführung in die wesentlichen Aspekte der Projektplanung. Dabei lernen Sie, den Projektstart festzulegen, eine Projektstruktur zu erstellen, Ressourcen zuzuweisen und das ...
In dieser 2-tägigen Schulung "Multiprojektmanagement 2.0 - Projektportfolio Management" lernen Sie, wie Sie mit einer Vielzahl von Projekten effizient umgehen können. Sie erkennen, wie Synergien genutzt werden können und wie Abhängigkeiten zwischen Projekten ...
In dieser 2-tägigen Schulung "Vertragsmanagement für Projekte" lernen Sie Grundzüge des Vertrags- und Urheberrechts, AGB-Recht, Inhalte von Projektverträgen, Mängelhaftung und Schadenersatz, Erstellung von Leistungsbeschreibungen, Hinweise zu Ausschreibungen, ...
In dieser 2-tägigen Schulung "Critical Chain Projektmanagement und Projektportfolio" lernen Sie, wie Sie das Multiprojektmanagement in Ihrem Unternehmen optimieren können. Der Fokus liegt auf einem Paradigmenwechsel im Projektmanagement, der die Performance in ...