In dieser 2-tägigen Schulung "Projektmanagement für Führungskräfte" lernen Sie die Grundlagen und Kernelemente der Projektarbeit kennen. Sie erfahren, wie Projekte organisiert sind, welche Rollen formal und informell wichtig sind und welche Verantwortung das Management trägt. Sie erwerben Fähigkeiten zur Projektbeauftragung, einschließlich der Erstellung von Business Cases und Kosten/Nutzen-Analysen.
Die Schulung vermittelt Ihnen auch Techniken zur Überwachung und Steuerung von Projekten, einschließlich der Erfassung erfolgskritischer Kennzahlen und der Umsetzung vorbeugender und korrigierender Maßnahmen. Schließlich lernen Sie, wie Sie in Projekten führen und Konflikte, insbesondere zwischen Vertrieb, Projekt und Ablauforganisation, bewältigen können.
In diesem 2-tägigen Seminar „Projektmanagement mit MS Project – Grundlagen“ erhalten Sie eine Einführung in die wesentlichen Aspekte der Projektplanung. Dabei lernen Sie, den Projektstart festzulegen, eine Projektstruktur zu erstellen, Ressourcen zuzuweisen und das ...
In dieser 2-tägigen Schulung "Multiprojektmanagement 2.0 - Projektportfolio Management" lernen Sie, wie Sie mit einer Vielzahl von Projekten effizient umgehen können. Sie erkennen, wie Synergien genutzt werden können und wie Abhängigkeiten zwischen Projekten ...
Die Teilnehmer erlernen die Kenntnisse und Techniken des Mindmapping. Sie verstehen es, ihre Ideen nach einem Ideenfindungsprozess strukturieren und übersichtlich zu ordnen. Mit Hilfe der Techniken des Mindmapping wird aus vielen Ideen und Überlegungen eine vernetzte Karte ...
In diesem 1-tägigen Seminar "Versionskontrolle mit Subversion - SVN" erhalten Sie eine Einführung in die Grundlagen und Prinzipien der Versionskontrolle mit Subversion. Ziel ist es, ein solides Verständnis für den effektiven Einsatz von SVN zu entwickeln und Ihre ...