Das Seminar "Mind-Mapping und Visualisierung mit MindManager" ist seitens des Herstellers nicht mehr verfügbar, bzw. abgekündigt. Wir können Ihnen diese Schulung in Form eines Workshops in Ihrem Unternehmen oder in unserem Schulungszentrum anbieten.

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

Die Teilnehmer erlernen die Kenntnisse und Techniken des Mindmapping. Sie verstehen es, ihre Ideen nach einem Ideenfindungsprozess strukturieren und übersichtlich zu ordnen. Mit Hilfe der Techniken des Mindmapping wird aus vielen Ideen und Überlegungen eine vernetzte Karte erstellt, die eine Übersicht über die Ideenlandschaft zum gestellten Thema bietet.

Teilnehmer - Zielgruppe

  • Projektmanager
  • Personalentwicklung
  • Qualitätsmanager

Kurs - Voraussetzungen

keine

Seminardauer

  • 2 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

Anwendungsmöglichkeiten und Anwendungsfälle in der Praxis

  • während einer Besprechung, Ideensammlung, Brainstorming
  • bei Präsentationen und öffentlichen Auftritten,
  • Projektplanung und Steuerung kleiner Projekte
  • Darstellung von Organigrammen und Flussdiagrammen

MindMaps erstellen

  • Technik des MindMappings, Strukturieren von Gedanken
  • Programmoberfläche, Register, Aufgabenbereich, Stile, Vorlagen, Icon
  • Maps erstellen mit Hauptthema, Zweigen, Text, Bilder, Notizen und Grafiken, Hyperlinks, Kommentare
  • Elemente formatieren, Icon-Markierungen, Verbindungen festlegen
  • Map Parts: Datei-Explorer, Excel-/Outlook-Link, Web-Browser
  • Daten filtern, Zweig fokussieren, Zoomfunktion, Ansichten gestalten
  • Projektplan im Gantt-Diagramm
  • Aufgabeninformation, Termine, Verlinkung, Ressourcen, Kosten berechnen
    • Status erledigt, Statussymbole
    • Ansicht Gliederung, Zeitplan
  • Verknüpfte Maps erstellen
  • Maps speichern, drucken, Kopf- und Fußzeilen
  • Erstellen von MindMap-Vorlagen
  • Maps präsentieren (Walk Through)
  • Exportieren in andere Programme
  • Excel, MS Project, Outlook, PowerPoint, Website, SharePoint

Methoden

  • Vortrag, Einzel- und Gruppenübungen, Arbeit an Ihren eigenen Ideen

Weitere Schulungen zu Thema Projektmanagement & Tools

Projektmanagement mit Microsoft Project - Grundlagen

- u.a. in Nürnberg, Berlin, Stuttgart, München, Köln

In diesem 2-tägigen Seminar „Projektmanagement mit MS Project – Grundlagen“ erhalten Sie eine Einführung in die wesentlichen Aspekte der Projektplanung. Dabei lernen Sie, den Projektstart festzulegen, eine Projektstruktur zu erstellen, Ressourcen zuzuweisen und das ...

Multiprojektmanagement 2.0 - Projektportfolio Management

- u.a. in Nürnberg, Berlin, Stuttgart, München, Köln

In dieser 2-tägigen Schulung "Multiprojektmanagement 2.0 - Projektportfolio Management" lernen Sie, wie Sie mit einer Vielzahl von Projekten effizient umgehen können. Sie erkennen, wie Synergien genutzt werden können und wie Abhängigkeiten zwischen Projekten ...

Krisenmanagement im Projekt

- u.a. in Köln, Nürnberg, Heidelberg, Koblenz, Kassel

In dieser 2-tägigen Schulung "Krisenmanagement im Projekt" lernen Sie frühzeitig Symptome für Projektkrisen zu erkennen, zu hinterfragen und deren Ursachen zu erkennen. Sie erarbeiten praxistaugliche Methoden zur Vermeidung bzw. Korrektur von Projekt-Krisen. Sie ...

Konfliktbewältigung

- u.a. in Frankfurt am Main, Köln, Nürnberg, Düsseldorf, Kassel

#####Woran denken Sie, wenn Sie das Wort Konflikt hören? Sie werden befähigt, Konflikte zu unterscheiden, deren typischen Verlauf zu analysieren und können mittels der neu gewonnenen Erkenntnisse souveräner mit auftretenden Streitigkeiten in Ihrem Umfeld umgehen.