Seminarinformationen

Seminar - Ziel

In dieser 2-tägigen Schulung "Krisenmanagement im Projekt" lernen Sie frühzeitig Symptome für Projektkrisen zu erkennen, zu hinterfragen und deren Ursachen zu erkennen. Sie erarbeiten praxistaugliche Methoden zur Vermeidung bzw. Korrektur von Projekt-Krisen.

Sie erlernen die systematischen Vorgehensweisen zur Behebung von Krisen und kritischen Entwicklungen innerhalb eines Projekts. Anhand konkreter Fallbeispiele entwickeln Sie im Seminar Lösungswege für Krisen und Konfliktsituationen.

Teilnehmer - Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Projektleiter
  • Projektmitarbeiter
  • Projektauftraggeber

Kurs - Voraussetzungen

  • Kenntnisse im Projektmanagement

Seminardauer

  • 2 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

Kritische Erfolgs- oder Risikoelemente in Projekten

  • Die Rolle des Projektleiters in Problemfällen
  • Frühzeitiges feststellen von Krisenpotenzial
  • Symptome und Warnhinweise
  • Grundlegendes zum richtigen Verhalten in Krisensituationen (DO’s and DON’Ts)
  • Was es bei der Übernahme von Projekten zu beachten gilt

Lösungsmöglichkeiten und Maßnahmen

  • Krisenfaktoren analysieren
  • Kreative Suche nach Alternativen
  • Präventiv- und Korrekturmaßnahmen
  • Umgang mit dem Kunden in der Krise
  • 5-A Methode zur systematischen Bewältigung von Krisen
  • Schadenseindämmung durch Sofortmaßnahmen
  • Krisensituationen vermeiden
  • Steuerung von Projekten zurück aus der Krise

Projektteam - kritischer Erfolgsfaktor in der Krise

  • Gruppendynamik in der Krise
  • Soziale und fachliche Anforderungen im Projektteam
  • Teamführung und Konfliktumgang
  • Umgang mit dem Faktor Angst

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