In dieser 2-tägigen Schulung "Krisenmanagement im Projekt" lernen Sie frühzeitig Symptome für Projektkrisen zu erkennen, zu hinterfragen und deren Ursachen zu erkennen. Sie erarbeiten praxistaugliche Methoden zur Vermeidung bzw. Korrektur von Projekt-Krisen.
Sie erlernen die systematischen Vorgehensweisen zur Behebung von Krisen und kritischen Entwicklungen innerhalb eines Projekts. Anhand konkreter Fallbeispiele entwickeln Sie im Seminar Lösungswege für Krisen und Konfliktsituationen.
In diesem 2-tägigen Seminar „Projektmanagement mit MS Project – Grundlagen“ erhalten Sie eine Einführung in die wesentlichen Aspekte der Projektplanung. Dabei lernen Sie, den Projektstart festzulegen, eine Projektstruktur zu erstellen, Ressourcen zuzuweisen und das ...
In dieser 2-tägigen Schulung "Multiprojektmanagement 2.0 - Projektportfolio Management" lernen Sie, wie Sie mit einer Vielzahl von Projekten effizient umgehen können. Sie erkennen, wie Synergien genutzt werden können und wie Abhängigkeiten zwischen Projekten ...
In dieser 2-tägigen Schulung "Vertragsmanagement für Projekte" lernen Sie Grundzüge des Vertrags- und Urheberrechts, AGB-Recht, Inhalte von Projektverträgen, Mängelhaftung und Schadenersatz, Erstellung von Leistungsbeschreibungen, Hinweise zu Ausschreibungen, ...
In diesem 1-tägigen Seminar "Versionskontrolle mit Subversion - SVN" erhalten Sie eine Einführung in die Grundlagen und Prinzipien der Versionskontrolle mit Subversion. Ziel ist es, ein solides Verständnis für den effektiven Einsatz von SVN zu entwickeln und Ihre ...