In dieser 2-tägigen Schulung "Critical Chain Projektmanagement und Projektportfolio" lernen Sie, wie Sie das Multiprojektmanagement in Ihrem Unternehmen optimieren können. Der Fokus liegt auf einem Paradigmenwechsel im Projektmanagement, der die Performance in Projekten steigert und Kosten, Zeitaufwand und Qualität im Projektportfolio optimiert. Sie erfahren, wie Sie effektiv Projekte planen, Sicherheitsreserven erkennen und in den Projektplan integrieren, Zeitpuffer einrichten und Multitasking eliminieren können. Das Critical Chain Projektmanagement wird Ihnen als erfolgskritische Methode vorgestellt, und Sie werden lernen, wie Sie Keyplayer richtig einsetzen, Transparenz durch Reporting und Controlling schaffen und Erfolgsfaktoren für Critical Chain identifizieren können. Am Ende sind Sie in der Lage, diese Methoden erfolgreich in Ihrem Unternehmen einzuführen und den Paradigmenwechsel umzusetzen.
Dabei nutzen wir Ihr eigenes Beispiel oder Projekt zur besseren Veranschaulichung und praktischen Anwendung der vermittelten Konzepte.
In diesem 2-tägigen Seminar „Projektmanagement mit MS Project – Grundlagen“ erhalten Sie eine Einführung in die wesentlichen Aspekte der Projektplanung. Dabei lernen Sie, den Projektstart festzulegen, eine Projektstruktur zu erstellen, Ressourcen zuzuweisen und das ...
In dieser 2-tägigen Schulung "Multiprojektmanagement 2.0 - Projektportfolio Management" lernen Sie, wie Sie mit einer Vielzahl von Projekten effizient umgehen können. Sie erkennen, wie Synergien genutzt werden können und wie Abhängigkeiten zwischen Projekten ...
In dieser 3-tägigen Schulung "Professionelles Projektmanagement Grundlagen" setzen Sie sich intensiv mit den Methoden des Projektmanagements auseinander und erkennen deren wachsende Bedeutung im Zeitalter der digitalen Transformation. Sie lernen, wie projekttypische ...
In dieser 3-tägigen Schulung "Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung" lernen Sie die speziellen Herausforderungen und Besonderheiten des Projektmanagements in der öffentlichen Verwaltung kennen. Sie verstehen Gründe für das Scheitern von Projekten in ...