Aufzeigen und anwenden der klassischen Methoden und Techniken der Zeit- und Arbeitsplanung. Sie erkennen wie subjektiv das Zeitempfinden ist und welche Auwirkungen das für unser berufliches und privates Leben hat. Sie kennen nach dem Seminar die Stolpersteine und Zeiträuber und wissen wie diese erkannt und nachhaltig eliminiert werden können. Darüber hinaus werden Ihnen effiziente Techniken für den Umgang mit Chaossituationen vermittelt und vollenden das Selbstmanagement. Sie lernen das Chaos zu beherrschen, nicht das Chaos Sie.
Projektleiter, Mitarbeiter im Projekt, Führungskräfte
Kenntnisse im Projektmanagement von Vorteil
Einführung in die Zeitmanagement Thematik
Methodische Seite des Zeitmanagements
persönliche Seite des Zeitmanagements
Technische Seite des Zeitmanagements
effiziente Nutzung des PDAs im Zusammenspiel mit Outlook
mein Zeitplanbuch den Überblick bewahren
Die Teilnehmer lernen die Strukturen der Software kennen. Teil der Schulung sind die PM-Methoden, da wo Sie von MS-Project frequentiert werden. Sie sind nach dem Seminar in der Lage, einen Projektablaufplan zu erstellen. Desweiteren erlernen die Teilnehmer die Grundlagen, um im ...
Sie können ein Projekt-Portfolio zentral planen und vernetzen. Festlegung von strategisch richtigen Prioritäten, um Ressourcen besser zu nutzen. Ihnen wird vermittelt was Multi-Projecting beinhaltet und wie es in die Unternehmensführung eingebettet wird, welche Methoden zur ...
Die Teilnehmer lernen auf Basis des Grundlagenseminars ein Einzelprojekt zu überwachen, Änderungen von Terminen, Aufwand und Kosten in der Datei zu pflegen. Darauf aufbauend, werden die Funktionen anhand der Mehrprojekttechnik bezogen auf einen gemeinsamen ...
Innerhalb dieses zweitägigen Seminars lernen Sie die wichtigsten Begrifflichkeiten, Methoden, Arbeitsweisen/Arbeitstechniken und Werkzeuge kennen und erfahren die Vorgehensweisen auf agile Methoden umstellen zu können. Sie werden sich vertraut machen mit dem Prinzip des ...