Besonderheiten des IT-Projektmanagement

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

Dieses Seminar konzentriert sich ausschließlich auf die Schwierigkeiten des IT-Projektmanagement. Die Teilnehmer lernen mit den Unsicherheiten der IT-Umgebung in Projektarbeiten umzugehen und Probleme sicher zu handhaben. Zudem wird die Auftragsabgrenzung, die Planung sowie die Steuerung dieser speziellen Projektart besprochen.

Teilnehmer - Zielgruppe

Projektmanager und Projektmitarbeiter aus dem IT-Umfeld

Kurs - Voraussetzungen

Erfahrung mit Projektarbeit vorteilhaft

Seminardauer

  • 2 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

  • Spezifische Probleme der IT-Projekte-Organisations und IT-Entwicklungsprojekte
  • Besonderheiten in der Auftragsabgrenzung von IT-Projekten (Lasten- und Pflichtenheft)
  • Schriftliche Festhaltung wichtiger Daten und Informationen in der Auftragsabgrenzung
  • Übersichtliche Planung und Fortschritts-Kontrolle von IT-Projekten
  • Orientierungshilfen für den Detaillierungsgrad der Planung
  • Gestaltung eines intensiven Kontakts zum Auftraggeber
  • Erforderliche internen und externen Informations- und Kommunikationswege in IT-Projekten (Meeting, daily-stand-up-meeting, dv-gestützte Info-Tools. etc.)
  • Erforderliche Steuerungs- und Controlling-Maßnahmen bei IT-Projekten
  • Bedeutung der fortlaufenden und abschließenden Dokumentation für zukünftige Projekte

Weitere Schulungen zu Thema Projektmanagement

Projektmanagement mit MS Project© Grundlagen

- u.a. in Nürnberg, Berlin, Stuttgart, München, Köln

Die Teilnehmer lernen die Strukturen der Software kennen. Teil der Schulung sind die PM-Methoden, da wo Sie von MS-Project frequentiert werden. Sie sind nach dem Seminar in der Lage, einen Projektablaufplan zu erstellen. Desweiteren erlernen die Teilnehmer die Grundlagen, um im ...

Multiprojektmanagement - Projektportfolio Management

- u.a. in Nürnberg, Berlin, Stuttgart, München, Köln

Sie können ein Projekt-Portfolio zentral planen und vernetzen. Festlegung von strategisch richtigen Prioritäten, um Ressourcen besser zu nutzen. Ihnen wird vermittelt was Multi-Projecting beinhaltet und wie es in die Unternehmensführung eingebettet wird, welche Methoden zur ...

ergebnisorientierte Kommunikation im Projekt-Team

- u.a. in Stuttgart, Paderborn, Koblenz, Darmstadt, Freiburg

Kennenlernen der Techniken erfolgreicher Kommunikation. Etablieren von effektiven und positiven Kommunikationskulturen im Projektteam. Sie wissen wie Sie Feedback- und Kritikgespräche abhalten können. Weiter im Fokus steht die Erlernung von wirkungsvollen ...

Wissensmanagement in IT-Projekten

- u.a. in Frankfurt am Main, Hannover, Zürich, Koblenz, Darmstadt

In diesem Seminar werden Sie lernen, wie Ihnen Wissensmanagement Klarheit darüber verschaffen kann, wohin (und warum!) bestimmtes Wissen fliessen sollte, damit Ihr Projekt nicht aufgrund von Fehlern in der Kommunikation scheitern wird.