Besonderheiten des IT-Projektmanagement

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

Dieses Seminar konzentriert sich ausschließlich auf die Schwierigkeiten des IT-Projektmanagement. Die Teilnehmer lernen mit den Unsicherheiten der IT-Umgebung in Projektarbeiten umzugehen und Probleme sicher zu handhaben. Zudem wird die Auftragsabgrenzung, die Planung sowie die Steuerung dieser speziellen Projektart besprochen.

Teilnehmer - Zielgruppe

Projektmanager und Projektmitarbeiter aus dem IT-Umfeld

Kurs - Voraussetzungen

Erfahrung mit Projektarbeit vorteilhaft

Seminardauer

  • 2 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

  • Spezifische Probleme der IT-Projekte-Organisations und IT-Entwicklungsprojekte
  • Besonderheiten in der Auftragsabgrenzung von IT-Projekten (Lasten- und Pflichtenheft)
  • Schriftliche Festhaltung wichtiger Daten und Informationen in der Auftragsabgrenzung
  • Übersichtliche Planung und Fortschritts-Kontrolle von IT-Projekten
  • Orientierungshilfen für den Detaillierungsgrad der Planung
  • Gestaltung eines intensiven Kontakts zum Auftraggeber
  • Erforderliche internen und externen Informations- und Kommunikationswege in IT-Projekten (Meeting, daily-stand-up-meeting, dv-gestützte Info-Tools. etc.)
  • Erforderliche Steuerungs- und Controlling-Maßnahmen bei IT-Projekten
  • Bedeutung der fortlaufenden und abschließenden Dokumentation für zukünftige Projekte

Weitere Schulungen zu Thema Projektmanagement

Projektmanagement mit MS Project© Grundlagen

- u.a. in Nürnberg, Berlin, Stuttgart, München, Köln

Die Teilnehmer lernen die Strukturen der Software kennen. Teil der Schulung sind die PM-Methoden, da wo Sie von MS-Project frequentiert werden. Sie sind nach dem Seminar in der Lage, einen Projektablaufplan zu erstellen. Desweiteren erlernen die Teilnehmer die Grundlagen, um im ...

Multiprojektmanagement - Projektportfolio Management

- u.a. in Nürnberg, Berlin, Stuttgart, München, Köln

Sie können ein Projekt-Portfolio zentral planen und vernetzen. Festlegung von strategisch richtigen Prioritäten, um Ressourcen besser zu nutzen. Ihnen wird vermittelt was Multi-Projecting beinhaltet und wie es in die Unternehmensführung eingebettet wird, welche Methoden zur ...

professionelles Projektmanagement 2

- u.a. in Bremen, Hannover, Köln, Leipzig, Mannheim

Erlernen der Grundlagen erfolgreicher Teamführung und Anwendung. Sie sind in der Lage kritische Entwicklungen im Team zu erkennen und wissen ihnen adäquat zu begegnen. Sie führen Ihr Projektteam souverän, auch in kritischen Phasen. Anwendung der Methoden des ...

Krisenmanagement im Projekt

- u.a. in Bremen, Düsseldorf, Heidelberg, Darmstadt, Virtual Classroom

Sie sind in der Lage frühzeitig Symptome für Projektkrisen zu erkennen, hinterfragen deren Ursachen und erarbeiten praxistaugliche Methoden zur Vermeidung. Sie kennen die systematischen Vorgehensweisen zur Behebung von Krisen. Anhand konkreter Fallbeispiele entwickeln Sie im ...