Agiles Projektmanagement - Grundlagen

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

Innerhalb dieses zweitägigen Seminars lernen Sie die wichtigsten Begrifflichkeiten, Methoden, Arbeitsweisen/Arbeitstechniken und Werkzeuge kennen und erfahren die Vorgehensweisen auf agile Methoden umstellen zu können.


Sie werden sich vertraut machen mit dem Prinzip des agilen IT-Projektmanagements, dem damit verbundenen Wandel in der Wertekultur und die Erfolgsfaktoren sowie mögliche Stolperfallen und Probleme, damit Sie eine qualifizierte Entscheidung für die Umsetzung im Unternehmen treffen können.

Teilnehmer - Zielgruppe

Projektleiter, Accountmanager, Projektmanager, Entscheider

Kurs - Voraussetzungen

Keine

Seminardauer

  • 2 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

Einführung in das agile Projektmanagement

Einführung in Scrum – Prozesse und Regeln

  • Die Rollen und Aufgaben im Scrum:
    • Product Owner
    • ÂÂ Scrum Master
    • DevelomentTeam
  • Die Events und ihre Inhalte im Scrum
    • Sprint Planning Meeting
    • ÂÂ Daily Scrum
    • ÂÂ Review Meeting
    • ÂÂ Retrospektive
    • ÂÂ Backlock Refinement
  • Die Artefakte
    • ÂÂ Product Backlog
    • Sprint Backlog
  • Definition of Done und Definition of Ready
  • Relatives schätzen von Zeiten und Aufwänden
  • Wie selbstorganisierende Teams arbeiten und funktionieren
  • Entwicklung der Entwicklungsgeschwindigkeit (Velocity des Teams)
  • Überwachung der noch verbleibenden Arbeiten mit dem Burndown Charts
  • Gundlegende Überlegungen für Scrum mit mehreren Teams
  • Berücksichtigung der Stakeholder intern / extern

Kanban - mit Pull statt Push zu mehr Effizienz

Scrumban - Kombination zweier agiler Frameworks

Wandel der Wertekultur im Unternehmen als Basis für erfolgreiches agiles PM

Planung eines agilen Projekts - Einführung in das Requirements Engineering.

  • Terminologie im Rahmen von Requirements Engineering, Business Analyse und Anforderungsmanagement
  • Grundlegende Techniken und Methoden
  • Requirements Engineering für agile Projekte

Grundlegende Überlegungen zur Ausschreibung und Vertragsgestaltung von agilen Projekten

Schnittstellen zum klassischen Projektmanagementframeworks wie ITIL, PRINCE2 und weiteren

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