Agiles Projektmanagement - Grundlagen
Seminarinformationen
Seminar - Ziel
Innerhalb dieses zweitägigen Seminars lernen Sie die wichtigsten Begrifflichkeiten, Methoden, Arbeitsweisen/Arbeitstechniken und Werkzeuge kennen und erfahren die Vorgehensweisen auf agile Methoden umstellen zu können.
Sie werden sich vertraut machen mit dem Prinzip des agilen IT-Projektmanagements, dem damit verbundenen Wandel in der Wertekultur und die Erfolgsfaktoren sowie mögliche Stolperfallen und Probleme, damit Sie eine qualifizierte Entscheidung für die Umsetzung im Unternehmen treffen können.
Teilnehmer - Zielgruppe
Projektleiter, Accountmanager, Projektmanager, Entscheider
Kurs - Voraussetzungen
Keine
Seminardauer
- 2 Tage
- 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Schulungsunterlagen
Seminar-Inhalt / Agenda
Einführung in das agile Projektmanagement
Einführung in Scrum – Prozesse und Regeln
- Die Rollen und Aufgaben im Scrum:
- Product Owner
- ÂÂ Scrum Master
- DevelomentTeam
- Die Events und ihre Inhalte im Scrum
- Sprint Planning Meeting
- ÂÂ Daily Scrum
- ÂÂ Review Meeting
- ÂÂ Retrospektive
- ÂÂ Backlock Refinement
- Die Artefakte
- ÂÂ Product Backlog
- Sprint Backlog
- Definition of Done und Definition of Ready
- Relatives schätzen von Zeiten und Aufwänden
- Wie selbstorganisierende Teams arbeiten und funktionieren
- Entwicklung der Entwicklungsgeschwindigkeit (Velocity des Teams)
- Überwachung der noch verbleibenden Arbeiten mit dem Burndown Charts
- Gundlegende Überlegungen für Scrum mit mehreren Teams
- Berücksichtigung der Stakeholder intern / extern
Kanban - mit Pull statt Push zu mehr Effizienz
Scrumban - Kombination zweier agiler Frameworks
Wandel der Wertekultur im Unternehmen als Basis für erfolgreiches agiles PM
Planung eines agilen Projekts - Einführung in das Requirements Engineering.
- Terminologie im Rahmen von Requirements Engineering, Business Analyse und Anforderungsmanagement
- Grundlegende Techniken und Methoden
- Requirements Engineering für agile Projekte
Grundlegende Überlegungen zur Ausschreibung und Vertragsgestaltung von agilen Projekten
Schnittstellen zum klassischen Projektmanagementframeworks wie ITIL, PRINCE2 und weiteren
Weitere Schulungen zu Thema Projektmanagement
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