PRINCE2 Agile® Foundation (Version 2)

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

In dieser 2-tägigen Schulung "PRINCE2 Agile® Foundation (Version 2)" verbinden Sie die Flexibilität agiler Methoden mit der klaren Struktur von PRINCE2®. Sie lernen, wie Sie Scrum, Kanban und Lean erfolgreich in das PRINCE2-Framework integrieren, um Projekte effizienter zu planen, Risiken flexibel zu managen und Ihr Team zu mehr Transparenz und Zusammenarbeit zu führen. Das Training vermittelt Ihnen die wichtigsten Konzepte von PRINCE2 Agile und bereitet Sie gezielt auf die offizielle Zertifizierungsprüfung vor. Mit dem international anerkannten Zertifikat stärken Sie Ihre Kompetenz im hybriden Projektmanagement – und eröffnen sich neue Karrierechancen in einer agilen Arbeitswelt.

Dieses Seminar ist kombinierbar mit PRINCE2 Agile® und Scrum ITIL Foundation Certificate. Die Buchung ist nur inklusive der Prüfung möglich. Die Prüfungsgebühr ist nicht im Preis enthalten.

Teilnehmer - Zielgruppe

• PRINCE2 Agile ® ist ein allgemein anwendbares Rahmenwerk und damit für jede Art von Projekt, in jeder Größe und Komplexität, geeignet. Zielgruppe des Agile Seminars sind entsprechend Projektmanager, einerlei ob Einsteiger oder Senior. Es gibt keine Teilnahmevoraussetzung, außer starkem Interesse an Projekten und Projektmanagement. Dieses Seminar ist kombinierbar mit PRINCE2® Practitioner und Scrum.

Kurs - Voraussetzungen

keine

Seminardauer

• 2 Tage
• 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

• nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

• Einführung in PRINCE2 Agile®: Warum PRINCE2 und Agile kombiniert? Vorteile der hybriden Methode und Einordnung der Methode.
• Grundlagen des PRINCE2-Frameworks: Überblick über die 7 PRINCE2-Prinzipien, -Practices und -Prozesse als Fundament des Projektmanagements
• Agiles Projektmanagement verstehen: Unterschiede zwischen Projekten und dem Tagesgeschäft (Business-as-Usual) und wie agile Ansätze hier unterstützen.
• Wichtige agile Methoden: Einführung in Scrum, Kanban und Lean Startup.
• "Agil sein" vs. "Agil handeln": Die Unterschiede.
• Tailoring von PRINCE2: Anpassung der PRINCE2-Prinzipien, -Practices und -Prozesse an verschiedene agile Projektkontexte.
• Agile Projektleistung messen: Kennzahlen und Erfolgsfaktoren zur Bewertung agiler Projekte innerhalb des PRINCE2-Rahmens.
• Flexibles Planen: Umgang mit Produkt-Backlogs, Release-Planung und Timeboxing im Einklang mit den Phasen.
• Iterative Steuerung: Kombination von Phasen mit iterativen Lieferungen, um Kontrolle und Flexibilität zu vereinen.
• Rollen und Verantwortlichkeiten: Die Projektrollen für nahtlose Zusammenarbeit.
• Agile Tools & Techniken: Einsatz von Taskboards, Burn-down Charts und weiteren agilen Werkzeugen zur Projektsteuerung.
• Risikomanagement & Change: Umgang mit Risiken, Änderungen und Change Requests in einem flexiblen Projektumfeld.
• Qualitätssicherung: Sicherstellen der Produkt- und Prozessqualität bei agiler Arbeitsweise.
• Kommunikation & Kollaboration: Verbesserung der Zusammenarbeit.
• Agile Projektumgebung: Voraussetzungen in Organisation und Kultur, um PRINCE2 Agile erfolgreich umzusetzen (agile Kultur, Empowerment des Teams, etc.).
• Prüfungsvorbereitung Foundation:Gezielte Vorbereitung auf die PRINCE2 Agile Foundation-Prüfung mit Beispielfragen und Lernstrategien.

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