MOC 80235 Project Managing Microsoft Dynamics CRM Implementations with Microsoft Dynamics Sure Step 2010 (dt. MOC 80276)

Das Seminar "MOC 80235 Project Managing Microsoft Dynamics CRM Implementations with Microsoft Dynamics Sure Step 2010 (dt. MOC 80276)" ist seitens des Herstellers nicht mehr verfügbar, bzw. abgekündigt. Wir können Ihnen diese Schulung in Form eines Workshops in Ihrem Unternehmen oder in unserem Schulungszentrum anbieten.

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

In diesem Seminar erhalten Sie das Wissen für den professionellen Einsatz für das Projekt-Management Modul von Microsoft Dynamics Sure Step 2010. Innerhalb der fiktiven Firma Tailspin Toys übernehmen Sie dabei die Stelle des Projektleiters und sind verantwortlich für die Implementierung des Microsoft CRMs.

Bezeichnung des Seminars

  • Deutsch: MOC 80276 Projektverwalung mit der Microsoft Dynamics CRM-Implementierung Microsoft Dynamics Sure Step 2010
  • Englisch: MOC 80235 Project Managing Microsoft Dynamics CRM Implementations with Microsoft Dynamics Sure Step 2010

Teilnehmer - Zielgruppe

Das Seminar MOC 80276 bzw. 80235 richtig sich an Projektmanager und Consultants, die für Microsoft Implementierungen verantworlich sind.

Kurs - Voraussetzungen

Um an diesem Seminar teilnehmen zu können sollten Sie bereits an den E-Learning-Kursen Einführung in Microsoft Dynamics Sure Step und 80166 teilgenommen haben

Seminardauer

  • 2 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

Einführung in die Microsoft Dynamics Sure Step Case Study

  • Überblick über Microsoft Dynamics Sure Step
  • Einführung in die Case Study

Projektstart und -planung in der Diagnosephase

  • Vorbereitung
  • Entscheidungshelfer
  • Projektplanung
  • Projektziele

Projektplanung und -ausführung während der Analysephase

  • Projektplanung und Kommunikationsmanagement
  • Lösungsübersicht
  • Detallierte Geschäftsprozessanalyse
  • Gap Analyse
  • Pflichten
  • Ziele

Projektdurchführung und -überwachung während der Entwicklungs- und Bereitstellungsphase.

  • Überblick über die Phasen
  • Projektdurchführung
  • Projekt Performance und Status Reporting
  • Testing
  • Tollgate
  • Go-Live

Projektabschluss während der Operation Phase

  • Quality Management
  • Operation Activities
  • Projektabschluss
  • Feiern

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