Seminarinformationen

Seminar - Ziel

In diesem 2-tägigen Seminar "Microsoft Dynamics 365 Business Central – Bedarfsplanung" erwerben Sie umfangreiche Kenntnisse und praktische Fähigkeiten rund um die Bedarfsplanung und Materialdisposition. Es werden verschiedene Ansätze erläutert, wie etwa die auftragsbezogene Planung mittels Lieferterminzusagen oder Auftragsplanung sowie die umfassende optimierende Planung mithilfe des Bestell- oder Planungsarbeitsblattes.

Anhand praktischer Beispiele werden sowohl Artikel betrachtet, die eingekauft werden, als auch solche, die über Umlagerung, Montage oder Fertigung beschafft werden. Auch komplexe Fälle mit mehreren Stücklistenebenen werden behandelt. Dabei wird sowohl auf mengenmäßige als auch auf terminliche Planungselemente eingegangen. Sie haben ausreichend Gelegenheit, eigene Szenarien durchzuspielen.

Die Inhalte werden hauptsächlich aus Anwendersicht vermittelt, Programmierfragen werden nur am Rande behandelt.

Teilnehmer - Zielgruppe

Der Workshop richtet sich an Personen, die bereits seit einiger Zeit als Berater, Supporter oder Entwickler im Bereich SCM von Microsoft Dynamics 365 Business Central tätig sind und ihre Kenntnisse im Bereich der Bedarfsplanung vertiefen möchten.

Kurs - Voraussetzungen

Seminardauer

  • 2 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

Nach Abschluss dieses Workshops sollten die Kursteilnehmer in der Lage sein, die folgenden Aufgaben auszuführen:

  • Einrichten der Parameter für die Lieferterminzusagen
  • Durchführen von Lieferterminzusagen für Einkaufs-, Umlagerungs-, Montage- und Fertigungsteile (auch bei mehrstufiger Produktion)
  • Nutzen der Auftragsplanung zum Ermitteln und Beschaffen von Fehlmengen
  • Einrichten der Planungsparameter auf der Artikelkarte/Lagerhaltungsdatenkarte
  • Nutzen des Bestellarbeitsblattes
  • Nutzen des Planungsarbeitsblattes mit verschiedenen Planungstiefen (Ereignismeldung holen, Änderungsplanung, Neuplanung)
  • Verstehen der unterschiedlichen Arten von Ereignismeldungen (Neu, Menge ändern, Neu berechnen, Stornieren)
  • Einrichten von Toleranzen, um unbedeutende Ereignismeldungen zu unterdrücken
  • Verstehen der Einflüsse der Absatzplanung sowie der Rahmenaufträge auf die Planung
  • Nutzen des Reservierungsarbeitsblattes, um verfügbare Lagerbestände den Bedarfen, wie z. B. Verkaufs- oder Fertigungsaufträgen, zuzuteilen

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