Das Seminar "Besprechungen effektiv und motivierend moderieren" ist seitens des Herstellers nicht mehr verfügbar, bzw. abgekündigt. Wir können Ihnen diese Schulung in Form eines Workshops in Ihrem Unternehmen oder in unserem Schulungszentrum anbieten.

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

Die Effektivität der täglichen Zusammenarbeit in Unternehmen kann man gezielt durch die Qualität der Besprechungen beeinflussen. Welchen Sinn hat ein Meeting, wenn zwar viel besprochen wird, aber die wesentlichen Punkte nur angeschnitten, aber keine klaren Entscheidungen getroffen werden? Klare Entscheidungen sind jene, die anschließend auch umgesetzt werden können.
Die in Besprechungen schlummernden Potenziale des effektiven und kreativen Miteinanders lassen sich durch Moderation und eine wirksame Besprechungsstruktur aktivieren.

In der Schulung lernen Sie, Besprechungen anlassspezifisch und zielorientiert vorzubereiten. Sie machen sich mit der Rolle des Moderators und den Techniken der Moderation vertraut. An eigenen Themen und Praxisfällen werden Ihre Moderationsfähigkeiten verbessert und Sie lernen Besprechungen effektiv zu dem gewünschten Ergebnis zu führen, ohne dass Ihre Souveränität darunter leidet. Auf Wunsch können wir gemeinsam in einer Moderation die im Seminar vorgestellten Besprechungsstrukturen und Regeln auf Ihre konkrete Besprechungspraxis maßschneidern.

Teilnehmer - Zielgruppe

Die Schulung richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie angehende interne Moderatoren, die Besprechungen ergebnisorientiert und effizient gestalten wollen.

Kurs - Voraussetzungen

Erste Erfahrungen im Vorbereiten von Meetings wären von Vorteil.

Seminardauer

  • 2 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

Eine wirksame Besprechungsstruktur mit Orientierung an den Zielen und gegebenen Rahmenbedingungen

  • Vorlagen und Regeln für Einladungen und Aktionspläne
  • Nachverfolgung und Ergebnissicherung
  • Stimmige Besprechungsregeln für eine konstruktive Gesprächskultur
  • Passende Abläufe je nach Inhalt und Ziel

Einführung in Besprechungsinstrumente

  • Entscheidungsfindung
  • Problemlösung

Haltung, Aufgaben und Rolle des Moderators

  • Visualisierung in der Moderation und Fragekompetenz
  • Ein lebendiges und motivierendes Miteinander gestalten
  • Umgang mit Störungen und Konflikten

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