Seminarinformationen

Seminar - Ziel

In dieser 5-tägigen Schulung "MSP Kompakt" lernen Sie die Grundlagen des Programm Managements nach dem MSP (Managing Successful Programmes) Konzept. Sie verstehen die Philosophie und Prinzipien eines erfolgreichen Programm Managements, lernen Governance in Programmen kennen und erfassen die Unterschiede zwischen Programm und Projekt. Die Schulung beinhaltet die Anwendung der MSP Grundprinzipien in der Praxis, die Vertiefung der MSP Theorie und die szenariobasierte Anpassung der Methode an verschiedene Umgebungen. Sie werden in der Lage sein, Rollen zu definieren und zuzuordnen, Dokumentationen wie Vision Statements und Benefit Maps zu erstellen sowie die Schnittstelle zwischen Programm und Projekt zu vertiefen. Am Ende sind Sie gut gerüstet, um MSP erfolgreich anzuwenden.

Teilnehmer - Zielgruppe

  • Projekt-Manager
  • Leiter
  • Geschäftsführer
  • Mitarbeiter die in Programm Management Offices, Projektunterstützung oder Change Management aktiv sind

Kurs - Voraussetzungen

  • keine

Seminardauer

  • 5 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

Das Training besteht aus den theoretischen Inhalten der Foundation und der praktischen Anwendung von MSP nach dem Practitioner Konzept.

  • Grundlagen des Programm Managements
  • Philosophie von MSP
  • Prinzipien eines erfolgreichen Programm Managements
  • Governance in Programmen
  • Unterschiede zwischen Programm und Projekt
  • Mechanismen für die übergreifende Steuerung
  • Prozesse von MSP
  • Der prozessuale Verlauf im Programm-Lebenszyklus
  • Anwendung der MSP Grundprinzipien
  • Vertiefung der MSP Theorie
  • MSP Anwendung in Praxisfällen
  • Szenariobasierte Anpassung der Methode an unterschiedliche Umgebungen
  • Beschreibung und Zuordnung von Rollen
  • Erstellen von Dokumentationen wie Vision Statements, Programme Communication Plans, Benefit Maps etc.
  • Vertiefung der Schnittstelle zwischen Programm und Projekt.

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