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MSP Foundation

Seminardauer: 2 Tage

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

In dieser 2-tägigen Schulung "MSP Foundation" Schulungsprogramm erlangen die Teilnehmer grundlegende Kenntnisse im Bereich des Programmmanagements nach MSP (Managing Successful Programmes). Die Schulung vermittelt die essenziellen Prinzipien, Mechanismen und die zugrundeliegende Philosophie von MSP. Teilnehmer werden dazu befähigt, im Rahmen eines MSP-konformen Umfelds effektiv zu agieren und den Ablauf eines auf MSP basierenden Programms zu verstehen. Zudem werden die zentralen Begriffe von MSP verinnerlicht und die Fähigkeit erlangt, Funktionen, Prozesse und Rollen zu definieren. Nach erfolgreichem Abschluss der Schulung erhalten die Teilnehmer ein weltweit anerkanntes Zertifikat, das ihre neu erworbenen Kenntnisse und Fertigkeiten im Bereich MSP bestätigt. Dieses Zertifikat eröffnet Möglichkeiten für berufliche Weiterentwicklung und die Teilnahme am MSP Practitioner Training.

Teilnehmer - Zielgruppe

  • Projekt-Manager , Leiter, Geschäftsführer oder Mitarbeiter
  • arbeiten im Bereich Programm Management Offices, Projektunterstützung oder Change Management.
  • Sie möchten ein grundlegendes Verständnis über MSP und das Programm Management erhalten und das offizielle Zertifikat erlangen

Kurs - Voraussetzungen

  • keine Vorkenntnisse
  • Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt.

Seminardauer

  • 2 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

Das Training besteht aus zwei Teilen.

Ihnen wird die MSP-Theorie vermittelt und Sie bereiten sich auf die Foundation Prüfung vor.

  • Grundlagen des Programm Managements
  • Philosophie von MSP
  • Prinzipien eines erfolgreichen Programm Managements
  • Governance in Programmen mit Inhalten wie z. B. Organisation, Vision, Leadership und Steakerholder Engagement, Planning & Control, Quality and Assurance Management
  • Unterschiede zwischen Programm und Projekt
  • Mechanismen für die übergreifende Steuerung
  • Prozesse von MSP:
    • Identifying a Programme
    • Defining a Programme
    • Managing the Tranches
    • Delivering the Capability
    • Realising the Benefits
    • Closing a Programm
  • Der prozessuale Verlauf im Programm-Lebenszyklus

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