EXIN VeriSM™ Essentials

Das Seminar "EXIN VeriSM™ Essentials" ist seitens des Herstellers nicht mehr verfügbar, bzw. abgekündigt. Wir können Ihnen diese Schulung in Form eines Workshops in Ihrem Unternehmen oder in unserem Schulungszentrum anbieten.

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

In dieser eintägigen Schulung "EXIN VeriSM™ Essentials" lernen Sie den VeriSM™-Ansatz für Service Management kennen, der Service Providern dabei hilft, ein flexibles Betriebsmodell zu schaffen und die gewünschten Unternehmensergebnisse zu erzielen. VeriSM™ beschreibt, wie eine Organisation ihre Prinzipien des Service Managements festlegen kann und mit organisatorischen Fähigkeiten, neuen Technologien und verschiedenen Managementpraktiken Mehrwert schafft. Die Zertifizierung nach VeriSM™ Essentials bestätigt Ihre professionellen Kenntnisse in den folgenden Bereichen: IT-Service-Organisation, Servicekultur, Mitarbeiter und Organisationsstruktur, sowie dem VeriSM™-Modell.

Die Prüfungsgebühr für die Zertifizierung ist im Preis enthalten.

Teilnehmer - Zielgruppe

  • Manager
  • Service Owner und Service Manager
  • Führungskräfte
  • IT-Fachkräfte

Kurs - Voraussetzungen

  • Keine Voraussetzungen

Seminardauer

  • 1 Tag
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

Service Organisation

  • Kontext der Organisation
    • Wichtige Elemente einer Organisation
    • Optimieren der Wechselwirkungen in einer Organisation
  • Organisatorische Governance
    • Elemente der organisatorischen Governance
    • Aufbau der Governance in einer Organisation
  • Digitale Transformation
    • Auswirkungen technologischer Änderungen auf Organisationen
    • Auswirkung der digitalen Transformation auf das Service Management

Service Kultur

  • Service Kultur
    • eine Service Kultur definieren.
    • Elemente einer Service Kultur

Menschen und Organisationsstruktur

  • Organisationsstruktur
    • Unterschiede zwischen einem Leader und einem Manager
    • Kompetenzen einer Service Management Fachkraft
    • Elemente eines gut funktionierenden Teams
  • Schwierigkeiten im Service Management
    • Methoden zur Überwindung von Schwierigkeiten im Team (Silos, virtuelle Teams).
    • Schwierigkeiten im Rahmen des Konsumentenmanagements
    • Elemente der Kommunikation
    • Prinzipien der organisatorischen Veränderung

Das VeriSM™-Modell

  • Das VeriSM™-Modell
    • Elemente des VeriSM™-Modells
    • erklären, inwiefern VeriSM™ das Service Management neu definiert.
    • Management Mesh zur Erstellung und Unterstützung von Services nutzen.
    • 4 Stufen des VeriSM™-Modells
      • Definieren
      • Produzieren (Komponieren)
      • Bereitstellen
      • Reagieren

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