Seminarinformationen

Seminar - Ziel

In diesem 4-tägigen Seminar „IREB® CPRE - Advanced Level Requirements Management“ erwerben Sie umfassende Kenntnisse und fortgeschrittene Fähigkeiten im Bereich des Anforderungsmanagements. Der Kurs legt den Fokus auf zentrale Themen wie die Ziele und den Nutzen des Requirements Management (RM), die Aufgaben des RM sowie die Erstellung eines Requirements Management Plans. Sie lernen die Bedeutung von Attributen kennen, können wichtige Attribute identifizieren und ein Attributierungsschema entwickeln.

Darüber hinaus vermittelt das Seminar Techniken zur Nutzung und Optimierung von Sichten, zur Priorisierung von Anforderungen sowie zur Umsetzung von Versionskontrolle, Änderungs- und Variantenmanagement. Sie erarbeiten Strategien zur Nachverfolgbarkeit von Anforderungen und lernen, diese praktisch anzuwenden und zu verbessern.

Der Kurs behandelt außerdem das Management von Requirements-Engineering-Prozessen, inklusive der Anpassung an agile Projektmethoden. Abschließend erhalten Sie einen Überblick über die Unterstützung durch Werkzeuge im Requirements Management, inklusive Auswahlverfahren und Entscheidungskriterien für passende Tools. Das Hauptziel ist es, Sie zu befähigen, fortgeschrittenes Requirements Management erfolgreich einzusetzen und wirkungsvoll umzusetzen.

Teilnehmer - Zielgruppe

  • Requirements Engineers
  • Anforderungsmanager
  • Projektleiter
  • IT-Architekten
  • Business-Analysten und -Engineers

Kurs - Voraussetzungen

Seminardauer

  • 4 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

Nutzen des Requirements Management (RM)

  • Ziele und Nutzen des RM
  • Aufgaben des RM
  • Der Requirements Management Plan
  • Anforderungslandschaften

Attribute und Sichten

  • Wozu Attribute?
  • Wichtige Attribute
  • Erstellen und Ändern eines Attributierungsschemas
  • Nutzen von Sichten
  • Erstellen und Optimieren von Sichten
  • Priorisierung von Anforderungen
  • Priorisierungsmethoden

Versions-und Änderungsmanagement

  • Versionskontrolle für Anforderungen und Artefakte
  • Änderungsmanagement
  • Variantenmanagement

Verfolgbarkeit von Anforderungen

  • Verfolgbarkeitsstrategien
  • Umsetzen und Verbessern von Verfolgbarkeitsstrategien
  • Praktische Verwaltung von Verfolgbarkeit

Management von RE-Prozessen

  • RE als Prozess
  • Parameter des RE-Prozesses
  • Berichtswesen für das RE
  • Prozessverbesserung für das RE
  • RM in agilen Projekten

Werkzeugunterstützung für das RM

  • Vorgehensweise bei der Werkzeugauswahl
  • Kriterien für die Werkzeugauswahl

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