Seminarinformationen

Seminar - Ziel

In diesem 3-tägigen Seminar „IREB® CPRE - Advanced Level RE@Agile“ erhalten Sie umfassende Kenntnisse im Requirements Engineering für agile Arbeitsumgebungen. Der Kurs beginnt mit klaren Definitionen von RE@Agile sowie den damit verbundenen Zielen und Verantwortlichkeiten. Ein Schwerpunkt liegt auf den Voraussetzungen für einen erfolgreichen Projektstart, der präzisen Festlegung von Vision, Zielen, Systemgrenzen und dem effektiven Stakeholder-Management.

Sie lernen, funktionale Anforderungen zu erkennen, zu dokumentieren und zu kommunizieren – insbesondere durch den Einsatz von User Stories. Dabei werden die Strukturierung, Gruppierung sowie der Detaillierungsgrad funktionaler Anforderungen und deren Dokumentation ausführlich behandelt.

Qualitätsanforderungen und Rahmenbedingungen werden hinsichtlich ihrer Bedeutung, Konkretisierung, Einbindung ins Backlog und klaren Darstellung thematisiert. Das Seminar vermittelt zudem Methoden zur Priorisierung und Schätzung von Anforderungen, wobei Geschäftswert, Risiken, Abhängigkeiten und die Bewertung von Backlog-Elementen berücksichtigt werden. Schließlich werden Strategien zur Skalierung von RE@Agile für komplexere Projekte vorgestellt, inklusive der Organisation von Anforderungen und Teams, der Entwicklung von Roadmaps, umfassender Planung und Produktvalidierung.

Teilnehmer - Zielgruppe

  • Requirements Engineers
  • Anforderungsmanager
  • Projektleiter
  • IT-Architekten
  • Business-Analysten und -Engineers

Kurs - Voraussetzungen

Seminardauer

  • 3 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

Was ist RE@Agile?

  • Definitionen
  • Ziele
  • Verantwortliche Rollen

Voraussetzungen für einen sauberen Projektstart

  • Vision und Zielvorgaben
  • Festlegen der Systemgrenze
  • Stakeholder identifizieren und managen
  • Ausgleichen von Vision und Zielen, Stakeholdern und Projektumfang

Umgang mit funktionalen Anforderungen

  • Stufen der Anforderungsgranularität
  • Identifizieren, dokumentieren und kommunizieren von funktionalen Anforderungen
  • Arbeiten mit User Storys und Backlog Items
  • Aufteilen und Gruppieren von funktionalen Anforderungen
  • Grad der sinnvollen Verfeinerung
  • Projekt- und Produktdokumentation von Anforderungen

Umgang mit Qualitätsanforderungen und Randbedingungen

  • Bedeutung und Auswirkungen von Qualtätsanforderungen und Randbedingungen
  • Präzisieren von Qualitätsanforderungen
  • Qualitätsanforderungen und Backlog
  • Randbedingungen verdeutlichen

Priorisieren und Schätzen von Anforderungen

  • Ermittlung des Geschäftswerts
  • Geschäftswert, Risiken und Abhängigkeiten
  • Äußern von Prioritäten und Sortieren des Backlogs
  • Schätzen von Backlog Items
  • Auswählen einer Entwicklungsstrategie

Skalieren von RE@Agile

  • Skalierung von Anforderungen und Teams zur Bewältigung größerer und komplexerer Probleme
  • Kriterien für die Strukturierung von Anforderungen und Teams
  • Roadmaps und umfangreiche Planung
  • Produkt-Validierung

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