MOC 50268 Establishing a Project Management Foundation Using Microsoft Office Project 2007

Das Seminar "MOC 50268 Establishing a Project Management Foundation Using Microsoft Office Project 2007" ist seitens des Herstellers nicht mehr verfügbar, bzw. abgekündigt. Wir können Ihnen diese Schulung in Form eines Workshops in Ihrem Unternehmen oder in unserem Schulungszentrum anbieten.

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

Diese Schulung hat zum Ziel, Ihnen die grundlegenden Kenntnisse über den Ablauf und der Planung zu vermitteln. Diese sind notwendig, um Projekte mit Microsoft Project 2007 erfolgreich planen zu können. Es wird erläutert, wie man das Tool in jeder Phase des Projektmanagements einsetzen kann. Des Weiteren stehen viele Best Practices-Beispiele für die Nutzung der Software bei Planung, Ausführung, Defintion als auch Abschluss eines Projekts auf dem Tagesplan. Dieser Kurs bereitet auf weiterführende Kurse vor.

Teilnehmer - Zielgruppe

Projektmanager, IT-Professionals, Entwickler

Kurs - Voraussetzungen

Erfahrung mit Projektmanagement ist hilfreich, aber nicht erforderlich.

Seminardauer

  • 2 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

Projektmanagement: Überblick

  • Definition eines Projekts
  • Projektmanagementlebenszyklus

Microsoft Office Project 2007: Überblick

  • Der Planning Wizard
  • Die Benutzeroberfläche
  • Erläuterung der Symbole in Gantt-Diagrammen
  • Navigation in einem Projekt

Das Microsoft Project-Datenmodell

  • Ansicht
  • Gruppen
  • Filter
  • Tabellen

Definition des Projekts

  • Erstellen eines Kalenders
  • Die Sechs-Schritt-Methode

Aufgaben eines Projekt planen

  • Prozess der Planung
  • Deadlines
  • Änderungen hervorheben
  • Kalender zu Aufgaben Zuweisen
  • Zusammenhängende Aufgaben
  • Sich wiederholende Aufgaben
  • Bedingungen

Projektressourcenplanung

  • Eingabe von grundlegenden Ressourcen
  • Eingabe von angepassten Ressourcen

Durchführung des Projekts

  • Arbeiten mit Basislinien
  • Nachverfolgen des Projektfortschritts

Analysieren von Abweichungen

  • Erstellen von benutzerdefinierten Gruppen
  • Terminabweichungen
  • Benutzerdefinierte Tabellen
  • Kostenabweichungen
  • Benutzerdefinierte Ansichten
  • Benutzerdefinierte Filter
  • Aufwandsabweichungen

Überarbeitung eines Projektplans

  • Änderungssteuerung

Berichterstellung

  • Erstellen und Drucken von Standard- und benutzerdefinierten Ansichten
  • Erstellen und Drucken von Standard- und benutzerdefinierten Berichten

Exportieren von Informationen in Excel und Visio

Projektabschluss

  • Abgeschlossene Projekte als Vorlage speichern
  • Tool zum Vergleich des abgeschlossenen Projekts mit dem Projektplan

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