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CompTIA Project+

Seminardauer: 4 Tage

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

In diesem 4-tägigen Seminar „CompTIA Project+“ erhalten Sie umfassende Einblicke in die Methoden des Projektmanagements sowie in den gesamten Projektlebenszyklus. Sie lernen die verschiedenen Rollen und Kompetenzen kennen, die notwendig sind, um ein Projekt erfolgreich zu starten, zu planen, umzusetzen, zu überwachen, zu steuern und abzuschließen.

Das Seminar behandelt alle Themen, die für die CompTIA Project+-Zertifizierung relevant sind, und bereitet Sie gezielt auf die Prüfung (PK0-004) vor. So erwerben Sie das erforderliche Wissen, um Projekte effektiv zu managen und sich in der Projektmanagement-Branche erfolgreich zu positionieren.

Teilnehmer - Zielgruppe

  • Projektleiter-/mitarbeiter
  • Teammanager
  • Personalleiter

Kurs - Voraussetzungen

Für eine optimale Teilnahme am Kurs empfehlen wir folgende Vorkenntnisse:

  • mindestens 12 Monate Erfahrung im Projektmanagement

Seminardauer

  • 4 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

Project Management Concepts

  • Erklären der grundlegenden Merkmale eines Projekts sowie der verschiedenen in IT-Projekten verwendeten Methoden und Frameworks
  • Vergleichen und Unterscheiden von Agile- und Waterfall-Konzepten
  • In einem Szenario den Change-Control-Prozess während des gesamten Projektlebenszyklus anwenden
  • In einem Szenario Risikomanagementaktivitäten durchführen
  • In einem Szenario Aktivitäten zum Issue Management durchführen
  • In einem Szenario Aktivitäten und Techniken zur Terminplanung und -verwaltung anwenden
  • Vergleichen und Unterscheiden von Konzepten des Qualitätsmanagements und des Leistungsmanagements
  • Vergleichen und Unterscheiden von Konzepten des Kommunikationsmanagements
  • In einem Szenario effektive Techniken zur Sitzungsverwaltung anwenden
  • In einem Szenario grundlegende Aktivitäten im Zusammenhang mit Team- und Ressourcenmanagement durchführen
  • Erklären wichtiger Konzepte zur Projektbeschaffung und Lieferantenauswahl

Project Life Cycle Phases

  • Erklären des Werts von Artefakten in der Entdeckungs-/Konzeptvorbereitungsphase eines Projekts
  • Durchführung von Aktivitäten während der Projektinitiierungsphase
  • Durchführung von Aktivitäten während der Projektplanungsphase
  • Durchführung von Aktivitäten während der Projektausführungsphase
  • Erklären der Bedeutung der in der Abschlussphase durchgeführten Aktivitäten

Tools and Documentation

  • In einem Szenario die passenden Tools während des gesamten Projektlebenszyklus verwenden
  • Vergleichen und Unterscheiden verschiedener Produktivitätstools für das Projektmanagement
  • In einem Szenario Qualitäts- und Leistungsdiagramme analysieren, um Projektentscheidungen zu treffen

Basics of IT and Governance

  • Zusammenfassen grundlegender Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) im Zusammenhang mit Projektmanagementaktivitäten
  • Erklären relevanter Konzepte der Informationssicherheit, die das Projektmanagement beeinflussen
  • Erklären relevanter Compliance- und Datenschutzaspekte, die das Projektmanagement beeinflussen
  • Zusammenfassen grundlegender IT-Konzepte, die für das IT-Projektmanagement relevant sind
  • Erklären von Prozessen zur operativen Änderungskontrolle während eines IT-Projekts
Tags: CompTIA

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