IT Training & IT Seminare
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Training & Seminare CRM u. ERP Systeme Prozessmanagement Seminar Prozessmodellierung und Prozessoptimierung Teil 2
Training & Seminare CRM u. ERP Systeme Prozessmanagement Seminar Prozessmodellierung und Prozessoptimierung Teil 2Prozessmodellierung und Prozessoptimierung Teil 2
Seminarinformationen
Seminar - Ziel
In diesem Seminar lernen Sie wie Sie die im Hinblick auf Optimierung oder Erneuerung entworfenen Unternehmensprozesse (Geschäfts- und Unterstützungsprozesse) zur Abbildung in einer IT-Landschaft modelliern konnen.
Teilnehmer - Zielgruppe
Führungs- und Fachkräfte
Kurs - Voraussetzungen
Kenntnisse in der Prozessoptimierung und -modellierung
Wenn Sie sich nicht sicher sind ob Ihre bisherigen Fähigkeiten für die Schulung ausreichend sind, sprechen Sie bitte unsere Schulungsberater an - diese können gemeinsam mit Ihnen herausfinden ob diese Schulung die richtige für Sie ist.
Seminardauer
- 3 Tage
- 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Schulungsunterlagen
- nach Absprache
Seminar-Inhalt / Agenda
Von der Entwicklung der Geschäftsprozesse zur abgestimmten IT Infrastruktur
- Inhalt, Umfang und Ziele der Geschäftsprozessanalyse (GPA) im Hinblick auf die Prozess- und Systemintegration
- Erforderliche Eingangswerte - Ergebnisse der Prozessplanung
- Modellierung für High Speed Prozessmanagement
Methodik der Prozessmodellierung
- Schritte der Modellierung
- Vorgehensweise bei der Modellierung
- Prozess- und Systemintegration
- Prozess- und Workflowmanagement
- Ablauf- und Aufbauorganisation integrieren
- Prozess- und Objektmodell
- Parameter der Prozessgestaltung
Vom Prozessmodell zum objektorientierten Systementwurf
- Die gängigen Use-Case-Modelle in der Praxis
- Wie werden Use Cases gebildet?
- Ableitung des Objektmodells aus dem Prozessmodell
Erfolgsfaktoren und Tools
- Projektorganisation: Vorgehensweise, Aufgaben, Ergebnisse
- Zusammensetzung des Projektteams
- Übergang vom Projektteam zum Prozessteam
-
- Prozesseeigner (Process Owner)
- Prozessteam (Process Team)
- Prozesszirkel (Process Circle
- CPO Chief Process Office
-
- Aufgabe der Fachbereiche
- Prozessmodellierungstools - Pro und Contra
- Welche Werkzeuge bieten welche Unterstützung?
Prozessmodellierung mit BPMN
-
Zielsetzung der Business Process Modeling Notation (BPMN)
-
BPMN 2.0 - Die Zukunft der Business Process Execution Language (BPEL)
-
Modellierung des Steuerungsflusses wie Aktivitäten, Ereignisse, Gateways
-
Gliederung und organisatorische Zuordnung wie Pools, Lanes Nachrichtenflüsse und Kollaborationen
-
Ausnahmen, Transaktionen und Kompensationen
Ereignisorientierte Prozessmodellierung mit ARIS
-
verschiedenen Aspekte des ARIS-Prozesshauses
-
Organisationsmodelle, Prozessmodelle, Funktionsmodelle, Datenmodelle
-
Prozessmodellierung mit ereignisgesteuerten Prozessketten EPK
-
Nutzen und Grenzen von ARIS-Referenzmodellen
-
Alternativen zu ARIS - Möglichkeiten und Grenzen
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Abgrenzung der Prozesse mit Use Case Diagrammen
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Verhaltens- und Workflow-Exploration mittels Aktivitäts- und Sequenzdiagrammen
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last updated: 02.02.2012
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