Kennenlernen der Projektmanagement-Methoden und kritischer Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit.
Sie werden mit der Verantwortung vertraut sowie mit den Mitwirkungsmöglichkeiten als Führungskraft vertraut gemacht und können somit gezielt Einfluss auf Projekte nehmen. Spezifischen Herausforderungen welche an Führungskräfte im Projektumfeld gestellt werden lernen Sie zu begegnen. Sie erkennen die Warnsignale, um eine drohende Projektschieflage frühzeitig zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren.
Führungskräfte, Projektmanager
Grundlagen der Projektarbeit
Verantwortung des Managements in Projekten
Der Prozess der Projektbeauftragung
Projektüberwachung und –Controlling
Führung im Projekt
Die Teilnehmer lernen die Strukturen der Software kennen. Teil der Schulung sind die PM-Methoden, da wo Sie von MS-Project frequentiert werden. Sie sind nach dem Seminar in der Lage, einen Projektablaufplan zu erstellen. Desweiteren erlernen die Teilnehmer die Grundlagen, um im ...
Sie können ein Projekt-Portfolio zentral planen und vernetzen. Festlegung von strategisch richtigen Prioritäten, um Ressourcen besser zu nutzen. Ihnen wird vermittelt was Multi-Projecting beinhaltet und wie es in die Unternehmensführung eingebettet wird, welche Methoden zur ...
Sie sind in der Lage frühzeitig Symptome für Projektkrisen zu erkennen, hinterfragen deren Ursachen und erarbeiten praxistaugliche Methoden zur Vermeidung. Sie kennen die systematischen Vorgehensweisen zur Behebung von Krisen. Anhand konkreter Fallbeispiele entwickeln Sie im ...
Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie als Projektleiter durch kurze "Boxenstopps" über die gesamte Dauer des Projekt entspannt und konzentriert arbeiten können.