Seminarübersicht: NEU A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Projekte und Risikomanagement

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

Erlernen der  Produkt- und Projektrisiken zu unterscheiden und wie Sie Ihr Risikobudget sachgerecht aufteilen.  Unterscheiden Sie zwischen wichtigen von weniger wichtigen Risiken. Sie kennen die Stellen an denen Risiken lauern könnten. Sie werden auf eingetretene Risiken sicher reagieren können.

Teilnehmer - Zielgruppe

Projektleiter,  Projektkaufleute, Projektmitarbeiter, Vertriebsbeauftragte

Kurs - Voraussetzungen

Seminardauer

  • 1 Tag
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

  • Projekterfolg und Risikomanagement
  • Einfluss auf die Erfolgsfaktoren von Projekten
  • Die Rolle des Projektmanagers
  • Risikoidentifikation
  • Risikoanalyse
  • Risikenbeurteilung 
  • Gesamtrisiko Abschätzung 
  • Zuverlässige Methoden
  • Typische Risikoquellen
  • Risikobewältigung
  • Welche Methoden sind für welche Risiken geeignet?
  • Der Umgang mit nicht identifizierten Risiken
  • Risikoüberwachung und Risikosteuerung
  • Wann muss reagiert werden?
  • Wie können die Risiken überprüft werden.
  • Tags:

    Weitere Schulungen zu Thema Projektmanagement

    Projektmanagement mit MS Project© Grundlagen

    - u.a. in Nürnberg, Berlin, Stuttgart, München, Köln

    Die Teilnehmer lernen die Strukturen der Software kennen. Teil der Schulung sind die PM-Methoden, da wo Sie von MS-Project frequentiert werden. Sie sind nach dem Seminar in der Lage, einen Projektablaufplan zu erstellen. Desweiteren erlernen die Teilnehmer die Grundlagen, um im Aufbauseminar mit MS-Project die Überwachung und Steuerung eines Einzelprojekts zu erlernen. ...Merken
     

    Projekte erfolgreich meistern

    - u.a. in Nürnberg, Berlin, Stuttgart, München, Köln

    Die Teilnehmer erhalten einen ersten Einstieg in die Methoden des Projektmanagements. Die klassischen Methoden werden intensiv besprochen und geübt. Andere Themen wie Risikomanagement oder Qualitätsmanagement werden als Überblick vermittelt. Das Modul „Teammanagement“ soll Interesse und die Einsicht der Teilnehmer fördern, auf diesem Gebiet weiter zu wachsen, da d...Merken
     

    professionelles Projektmanagement 2

    - u.a. in Hannover, Leipzig, Zürich, Dresden, Darmstadt

    Erlernen der Grundlagen erfolgreicher Teamführung und Anwendung. Sie sind in der Lage kritische Entwicklungen im Team zu erkennen und wissen ihnen adäquat zu begegnen. Sie führen Ihr Projektteam souverän, auch in kritischen Phasen. Anwendung der Methoden des Konfliktmanagements und kennen die Förderung durch eine offene Kooperationskultur in Ihrem Team. ...Merken
     

    Besonderheiten des IT-Projektmanagement

    - u.a. in Berlin, Frankfurt am Main, Stuttgart, Nürnberg, Varaždin

    Dieses Seminar konzentriert sich ausschließlich auf die Schwierigkeiten des IT-Projektmanagement. Die Teilnehmer lernen mit den Unsicherheiten der IT-Umgebung in Projektarbeiten umzugehen und Probleme sicher zu handhaben. Zudem wird die Auftragsabgrenzung, die Planung sowie die Steuerung dieser speziellen Projektart besprochen. ...Merken
     
     
     

    Anfragedetails

    Seminartyp wählen:




    Preis pro Person
    695,00 € netto
    827,05 € inkl. 19% MwSt
    Verpflegung zzgl.
    Seminarunterlagen zzgl.
    Standort wählen:

    Termin wählen:












    *  oder Wunschtermin


    Anzahl Teilnehmer:


    auf den Merkzettel