Zertifizierungsvorbereitung zum Projektmanagementprofessional (PMP)© nach PMI©
Seminarinformationen
Seminar - Ziel
Dieses Intensiv-Seminar dient der Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Projekt Management Professional (PMP®) die international anerkannte professionelle Qualifikation im Projektmanagement.
Das Project Management Institut (PMI) erteilt diese Zertifizierung. Die in dem Seminar verwendete Methodik folgt den Vorschlägen des international anerkannten und renommierten Project Management Institute (PMI©). Der “Guide to Project Management Body of Knowledge”
(PMBoK Guide) des PMI® bildet Grundlage des Seminars.
Das PMI© fordert als Eingangsvoraussetzung für die Prüfung 35
Unterrichtsstunden Schulung in den 9 Wissensgebieten. Die Teilnehmer
werden auf die Prüfung zum PMP© vorbereitet. Die Themen sind so
gewählt, daß ein signifikantes Gerüst des Prüfungsstoffs ermittelt
wird. Uns sind Teilnehmer bekannt, die trotz beruflicher Belastung, 4
Wochen später die Prüfung bestanden haben. Grundsätzlich sollte davon
ausgegangen werden, dass ohne theoretische Methodenkenntnisse nach dem
Seminar noch etwa 150 Stunden in Eigenarbeit erforderlich sind.
Darüber hinaus begleiten wir den methodischen Rollout von PM-Software in Unternehmen.
Teilnehmer - Zielgruppe
Projektleiter, Projektmitarbeiter mit Praxiserfahrung
Kurs - Voraussetzungen
Erfahrungen im Projektmanagement sind Voraussetzung
Wenn Sie sich nicht sicher sind ob Ihre bisherigen Fähigkeiten für die Schulung ausreichend sind, sprechen Sie bitte unsere Schulungsberater an - diese können gemeinsam mit Ihnen herausfinden ob diese Schulung die richtige für Sie ist.
Seminardauer
- 5 Tage
- 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Schulungsunterlagen
Seminar-Inhalt / Agenda
Abschnitt 1: Der Projektmanagementrahmen
Abschnitt 2: Die fünf Prozeßgruppen und 44 Prozesse
Abschnitt 3: Die 9 Wissensgebiete
Einführung
- Integrationsmanagement
- Inhalts- und Umfangsmanagement
- Terminmanagement
- Kostenmanagement
- Qualitätsmanagement
- Personalmanagement
- Kommunikationsmanagement
- Risikomanagement
- Beschaffungsmanagement
Tags:
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