Seminarübersicht: NEU A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Vertragsmanagement für Projekte

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

Erläuterung der Bedeutung eines Vertrages für ein Projekt. Sie erlernen den genauen Aufbau und die typischen Inhalte von Projektverträgen und können beurteilen, ob und von wem Sie Leistungen zukaufen sollen oder müssen. Sie wissen, wie Sie die Vertragserfüllung sicherstellen können und erkennen die wichtigsten Fallstricke in Verträgen.

Teilnehmer - Zielgruppe

Projektleiter, Führungskräfte

Kurs - Voraussetzungen

Projekterfahrung
Wenn Sie sich nicht sicher sind ob Ihre bisherigen Fähigkeiten für die Schulung ausreichend sind, sprechen Sie bitte unsere Schulungsberater an - diese können gemeinsam mit Ihnen herausfinden ob diese Schulung die richtige für Sie ist.

Seminardauer

  • 2 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

  • Voraussetzungen für einen gültigen Vertrag
  • Grundvoraussetzungen bei Verträgen
  • wichtigster Inhalte des Projektvertrags
  • Wirkung und Berücksichtigung der AGB
  • Mängelhaftung und Schadenersatz
  • Make or Buy - Entscheidungs-Kriterien
  • Kriterien bei der Angebotsbewertung
  • Unterlagen für Ausschreibungen vorbereiten
  • bewährte Form der Ausschreibungs-unterlagen
  • Inhalte von Auschreibungs
  • Sicherstellen einer ordentlichen Auswahl
  • Auswahl von Lieferanten
  • Kriterien für die Lieferantenauswahl
  • Angebote sachgerecht beurteilen
  • Vertragsverhandlungen gekonnt abwickeln
  • Angebote erstellen
  • Rahmenbedingungen der Angebotsabgabe
  • Angebots-Gegenstand
  • Angebots-Präsentation
  • Vertragsüberwachung
  • sachgerechten Überblick sicherstellen
  • Umgang mit Nachforderungen (Claims)
  • Vertragsabschluss
Tags:

Weitere Schulungen zu Thema Projektmanagement

Projektmanagement mit MS Project© Grundlagen

- u.a. in Nürnberg, Berlin, Stuttgart, München, Köln

Die Teilnehmer lernen die Strukturen der Software kennen. Teil der Schulung sind die PM-Methoden, da wo Sie von MS-Project frequentiert werden. Sie sind nach dem Seminar in der Lage, einen Projektablaufplan zu erstellen. Desweiteren erlernen die Teilnehmer die Grundlagen, um im Aufbauseminar mit MS-Project die Überwachung und Steuerung eines Einzelprojekts zu erlernen. ...Merken
 

Projekte erfolgreich meistern

- u.a. in Nürnberg, Berlin, Stuttgart, München, Köln

Die Teilnehmer erhalten einen ersten Einstieg in die Methoden des Projektmanagements. Die klassischen Methoden werden intensiv besprochen und geübt. Andere Themen wie Risikomanagement oder Qualitätsmanagement werden als Überblick vermittelt. Das Modul „Teammanagement“ soll Interesse und die Einsicht der Teilnehmer fördern, auf diesem Gebiet weiter zu wachsen, da d...Merken
 

Besonderheiten des IT-Projektmanagement

- u.a. in Berlin, Wien, Aachen, Düsseldorf, Heidelberg

Dieses Seminar konzentriert sich ausschließlich auf die Schwierigkeiten des IT-Projektmanagement. Die Teilnehmer lernen mit den Unsicherheiten der IT-Umgebung in Projektarbeiten umzugehen und Probleme sicher zu handhaben. Zudem wird die Auftragsabgrenzung, die Planung sowie die Steuerung dieser speziellen Projektart besprochen. ...Merken
 

Projektmanagement 2.0 (PM 1 und PM 2) Masterreihe

- u.a. in Frankfurt am Main, Leipzig, Basel, Aachen, Regensburg

In den ersten drei Tagen erlernen Sie die methodischen Grundlagen des Projektmanagements in der Praxis anzuwenden. Sie werden Ihr Projekt zuverlässig planen und konsequent umsetzen sowie steuern. In den folgenden Tagen erfahren Sie, wie Sie die Zusammenarbeit im Team gestalten und verbessern. Behandllung von Fragen zur Teamführung, Kommunikation im Team, Konfliktmanagement und Teamentwic...Merken
 
 
last updated: 05.11.2011
 

Anfragedetails

Seminartyp wählen:




Preis pro Person
895,00 € netto
1.065,05 € inkl. 19% MwSt
Verpflegung zzgl.
Seminarunterlagen zzgl.
Standort wählen:

Termin wählen:






auf den Merkzettel