IT Training & IT Seminare
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Training & Seminare Projektmanagement Seminar Projektmanagement Know-How für Führungskräfte
Training & Seminare Projektmanagement Seminar Projektmanagement Know-How für FührungskräfteProjektmanagement Know-How für Führungskräfte
Seminarinformationen
Seminar - Ziel
Kennenlernen der Projektmanagement-Methoden und kritischer Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit.
Sie werden mit der Verantwortung vertraut sowie mit den Mitwirkungsmöglichkeiten als Führungskraft vertraut gemacht und können somit gezielt Einfluss auf Projekte nehmen. Spezifischen Herausforderungen welche an Führungskräfte im Projektumfeld gestellt werden lernen Sie zu begegnen. Sie erkennen die Warnsignale, um eine drohende Projektschieflage frühzeitig zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren.
Teilnehmer - Zielgruppe
Führungskräfte, Projektmanager
Kurs - Voraussetzungen
Wenn Sie sich nicht sicher sind ob Ihre bisherigen Fähigkeiten für die Schulung ausreichend sind, sprechen Sie bitte unsere Schulungsberater an - diese können gemeinsam mit Ihnen herausfinden ob diese Schulung die richtige für Sie ist.
Seminardauer
- 2 Tage
- 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Schulungsunterlagen
- nach Absprache
Seminar-Inhalt / Agenda
Grundlagen der Projektarbeit
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Kernelemente der Projektarbeit
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Wann ist eine Aufgabe ein Projekt?
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Projektorganisationsformen und ihre Vor- und Nachteile
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Formelle und informelle Rollen in Projekten
Verantwortung des Managements in Projekten
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Voraussetzungen und ihr Beitrag für den Projekterfolg
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Störungen in der Projektarbeit
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Projektportfolio-Management
Der Prozess der Projektbeauftragung
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Erstellung und Bewertung von Business Cases
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Kosten/Nutzen und ROI
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Entscheidungen nach der Risikoanalyse
Projektüberwachung und –Controlling
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Erhebung und Bewertung erfolgskritischer Kennzahlen
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Aufbau eines Frühwarnsystems
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Vorbeugende und korrigierende Maßnahmen einleiten
Führung im Projekt
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Führungsverantwortung im Projekt
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Dauerkonflikt Vertrieb - Projekt - Ablauforganisation
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- u.a. in Nürnberg, Berlin, Stuttgart, München, KölnDie Teilnehmer lernen die Strukturen der Software kennen. Teil der Schulung sind die PM-Methoden, da wo Sie von MS-Project frequentiert werden. Sie sind nach dem Seminar in der Lage, einen Projektablaufplan zu erstellen. Desweiteren erlernen die Teilnehmer die Grundlagen, um im
Aufbauseminar mit MS-Project die Überwachung und Steuerung eines Einzelprojekts zu erlernen.
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last updated: 05.11.2011
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