Seminarübersicht: NEU A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Projekte und Risikomanagement

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

Erlernen der  Produkt- und Projektrisiken zu unterscheiden und wie Sie Ihr Risikobudget sachgerecht aufteilen.  Unterscheiden Sie zwischen wichtigen von weniger wichtigen Risiken. Sie kennen die Stellen an denen Risiken lauern könnten. Sie werden auf eingetretene Risiken sicher reagieren können.

Teilnehmer - Zielgruppe

Projektleiter,  Projektkaufleute, Projektmitarbeiter, Vertriebsbeauftragte

Kurs - Voraussetzungen


Wenn Sie sich nicht sicher sind ob Ihre bisherigen Fähigkeiten für die Schulung ausreichend sind, sprechen Sie bitte unsere Schulungsberater an - diese können gemeinsam mit Ihnen herausfinden ob diese Schulung die richtige für Sie ist.

Seminardauer

  • 1 Tag
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

  • Projekterfolg und Risikomanagement
  • Einfluss auf die Erfolgsfaktoren von Projekten
  • Die Rolle des Projektmanagers
  • Risikoidentifikation
  • Risikoanalyse
  • Risikenbeurteilung 
  • Gesamtrisiko Abschätzung 
  • Zuverlässige Methoden
  • Typische Risikoquellen
  • Risikobewältigung
  • Welche Methoden sind für welche Risiken geeignet?
  • Der Umgang mit nicht identifizierten Risiken
  • Risikoüberwachung und Risikosteuerung
  • Wann muss reagiert werden?
  • Wie können die Risiken überprüft werden.
  • Tags:

    Weitere Schulungen zu Thema Projektmanagement

    Projektmanagement mit MS Project© Grundlagen

    - u.a. in Nürnberg, Berlin, Stuttgart, München, Köln

    Die Teilnehmer lernen die Strukturen der Software kennen. Teil der Schulung sind die PM-Methoden, da wo Sie von MS-Project frequentiert werden. Sie sind nach dem Seminar in der Lage, einen Projektablaufplan zu erstellen. Desweiteren erlernen die Teilnehmer die Grundlagen, um im Aufbauseminar mit MS-Project die Überwachung und Steuerung eines Einzelprojekts zu erlernen. ...Merken
     

    Projekte erfolgreich meistern

    - u.a. in Nürnberg, Berlin, Stuttgart, München, Köln

    Die Teilnehmer erhalten einen ersten Einstieg in die Methoden des Projektmanagements. Die klassischen Methoden werden intensiv besprochen und geübt. Andere Themen wie Risikomanagement oder Qualitätsmanagement werden als Überblick vermittelt. Das Modul „Teammanagement“ soll Interesse und die Einsicht der Teilnehmer fördern, auf diesem Gebiet weiter zu wachsen, da d...Merken
     

    Zeitmanagement - Zeit individuell nutzen

    - u.a. in Dortmund, Hamburg, Bamberg, Essen, Varaždin

    Aufzeigen und anwenden der klassischen Methoden und Techniken der Zeit- und Arbeitsplanung. Sie erkennen wie subjektiv das Zeitempfinden ist und welche Auwirkungen das für unser berufliches und privates Leben hat. Sie kennen nach dem Seminar die Stolpersteine und Zeiträuber und wissen wie diese erkannt und nachhaltig eliminiert werden können. Darüber hinaus  werden Ihnen effiziente ...Merken
     

    Versionskontrolle mit Subversion

    - u.a. in Hamburg, Leipzig, Prag, Aachen, Saarbrücken

    Das Pflegen und Verwalten von Programmcode, vor allem wenn mehrere Personen daran mitarbeiten, kann sehr aufwendig und langwierig sein. Abhilfe schafft hier eine Versionsverwaltung wie Subversion (SVN). Damit ist es möglich die Arbeit von mehreren Mitarbeitern zusammenzuführen sowie verschiedene Versionen und Entwicklungsstände einer Software zu verwalten und das unabhängig von der Programmi...Merken
     
     
    last updated: 05.11.2011
     

    Anfragedetails

    Seminartyp wählen:




    Preis pro Person
    695,00 € netto
    827,05 € inkl. 19% MwSt
    Verpflegung zzgl.
    Seminarunterlagen zzgl.
    Standort wählen:

    Termin wählen:






    auf den Merkzettel