Seminarübersicht: NEU A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Sie befinden sich hier: Startseite Training & Seminare Projektmanagement Seminar Projektcontrolling und Projektreporting

Projektcontrolling und Projektreporting

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

Sie werden die Methoden und Instrumente des modernen Projektcontrollings beherrschen, um Ihre Projekte erfolgreich zum Ziel zu bringen. Sie werden mit den Zielen und Aufgaben des Projektcontrollings vertraut gemacht sowie mit dem Umgang der Wirtschaftlichkeitsrechnung als Methode der Projektbewertung. Abweichungen können von Ihnen bewertet werden und können entsprechend darauf reagieren. Sie erlernen wie Sie ein wirkungsvolles Berichtswesen aufbauen und kennen die psychologischen Momente des Projektcontrollings.

Teilnehmer - Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter

Kurs - Voraussetzungen

langjährige Ertfahrung im Projektmanagement
Wenn Sie sich nicht sicher sind ob Ihre bisherigen Fähigkeiten für die Schulung ausreichend sind, sprechen Sie bitte unsere Schulungsberater an - diese können gemeinsam mit Ihnen herausfinden ob diese Schulung die richtige für Sie ist.

Seminardauer

  • 2 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

  • Ansatz- und Zyclus des Projektcontrolling 
  • Beschreibung des Projektcontrolling-Prozesses; Ziele, Ablauf, Instrumente und Hilfsmittel
  • Ergebnisse des Projektcontrolling-Prozesses; Projektfortschrittsbericht, Protokolle
  • Integriertes Controlling der Leistungen, Termine, Ressourcen und Kosten
  • Soziales Projektcontrolling
  • Projektkostenrechnung
  • Unternehmenscontrolling- und Projektcontrolling-Strukturen
  • Projektcontrolling- und Projektauftraggeber-Sitzung
  • EDV-Unterstützung im Projektcontrolling-Prozess

 

Aufbau eines Projekt-Businessplans

  • 1. Projektkostenarten
  • 2. Projektkostenstellen
  • 3. Kostenträgerrechnung, durchführen einer Projektkalkulation

Projektbewertung

  • Nutzwertanalyse
  • Qualitätsanalyse
  • Risikoanalyse
  • Verlustschwellenanalyse
  • Projektprotfolios
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse
  • Wertbeitrag eines Projekts

Budgetplanung

  • Kapazitätsplanung
  • Kostenplanung

Projektsteuerung mit der Balanced Scorecard

  • Das Konzept der Scorecard
  • Entwicklung einer projektbezogenen Balanced Scorecard

Projektkontrolle

  • Arten von Plan-Ist-Vergleichen
  • Kostenkontrolle
  • Zeit-, Leistungs- und Kostenkontrolle
Tags:

Weitere Schulungen zu Thema Projektmanagement

Projektmanagement mit MS Project© Grundlagen

- u.a. in Nürnberg, Berlin, Stuttgart, München, Köln

Die Teilnehmer lernen die Strukturen der Software kennen. Teil der Schulung sind die PM-Methoden, da wo Sie von MS-Project frequentiert werden. Sie sind nach dem Seminar in der Lage, einen Projektablaufplan zu erstellen. Desweiteren erlernen die Teilnehmer die Grundlagen, um im Aufbauseminar mit MS-Project die Überwachung und Steuerung eines Einzelprojekts zu erlernen. ...Merken
 

Projekte erfolgreich meistern

- u.a. in Nürnberg, Berlin, Stuttgart, München, Köln

Die Teilnehmer erhalten einen ersten Einstieg in die Methoden des Projektmanagements. Die klassischen Methoden werden intensiv besprochen und geübt. Andere Themen wie Risikomanagement oder Qualitätsmanagement werden als Überblick vermittelt. Das Modul „Teammanagement“ soll Interesse und die Einsicht der Teilnehmer fördern, auf diesem Gebiet weiter zu wachsen, da d...Merken
 

Projektmanagement mit MS Project© Aufbau

- u.a. in Dortmund, Stuttgart, Prag, Zürich, Regensburg

Die Teilnehmer lernen auf Basis des Grundlagenseminars ein Einzelprojekt zu überwachen, Änderungen von Terminen, Aufwand und Kosten in der Datei zu pflegen. Darauf aufbauend, werden die Funktionen anhand der Mehrprojekttechnik bezogen auf einen gemeinsamen Ressourcenpool erlernt.  ...Merken
 

Erfolgsfaktoren des Critical Chain Projektmanagements

- u.a. in Frankfurt am Main, München, Paderborn, Basel, Düsseldorf

Vermittelung von Methoden und Techniken so dass am Ende das eigene Projekt bzw. das eigene Verhalten gezielt betrachtet und bearbeitet werden kann. Erläuterung zum besseren Verständnis am eigenen Beispiel bzw. Projekt, soweit es die vorliegenden Informationen zulassen. ...Merken
 
 
last updated: 05.11.2011
 
Dieses Seminar merken
Kein Seminar gefunden?

Anfragedetails

Seminartyp wählen:




Preis pro Person
895,00 € netto
1.065,05 € inkl. 19% MwSt
Verpflegung zzgl.
Seminarunterlagen zzgl.
Standort wählen:

Termin wählen:






auf den Merkzettel