Projektmanagement 2.0 (PM 1 und PM 2) Masterreihe
Seminarinformationen
Seminar - Ziel
In den ersten drei Tagen erlernen Sie die methodischen Grundlagen des Projektmanagements in der Praxis anzuwenden. Sie werden Ihr Projekt zuverlässig planen und konsequent umsetzen sowie steuern. In den folgenden Tagen erfahren Sie, wie Sie die Zusammenarbeit im Team gestalten und verbessern. Behandllung von Fragen zur Teamführung, Kommunikation im Team, Konfliktmanagement und Teamentwicklung.
Teilnehmer - Zielgruppe
Projektleiter, Mitarbeiter im Projekt
Kurs - Voraussetzungen
Wenn Sie sich nicht sicher sind ob Ihre bisherigen Fähigkeiten für die Schulung ausreichend sind, sprechen Sie bitte unsere Schulungsberater an - diese können gemeinsam mit Ihnen herausfinden ob diese Schulung die richtige für Sie ist.
Seminardauer
- 5 Tage
- 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Schulungsunterlagen
Seminar-Inhalt / Agenda
- Grundlagen der Projektarbeit
- Projektplanung
- Projektorganisation
- Risikomanagement
- Projekt-Steuerung
- Gegenmaßnahmen bei Schwierigkeiten
- Kommunikation mit den Stakeholdern
- richtiger und wirksamer Projektabschluss
- Führungsaufgabe des Projektleiters
- Mitarbeitermotivation
- Konflikte erkennen und gezielt bewältigen
- Teamentwicklung, Teamrollen und Teamzusammensetzung
- Führung und Teamentwicklung
- effektive Teamarbeit
Tags:
Weitere Schulungen zu Thema Projektmanagement
- u.a. in Nürnberg, Berlin, Stuttgart, München, Köln
Die Teilnehmer lernen die Strukturen der Software kennen. Teil der Schulung sind die PM-Methoden, da wo Sie von MS-Project frequentiert werden. Sie sind nach dem Seminar in der Lage, einen Projektablaufplan zu erstellen. Desweiteren erlernen die Teilnehmer die Grundlagen, um im
Aufbauseminar mit MS-Project die Überwachung und Steuerung eines Einzelprojekts zu erlernen.
...
Merken
- u.a. in Nürnberg, Berlin, Stuttgart, München, Köln
Die Teilnehmer erhalten einen ersten Einstieg in die Methoden des Projektmanagements. Die klassischen Methoden werden intensiv besprochen und geübt. Andere Themen wie Risikomanagement oder Qualitätsmanagement werden als Überblick vermittelt.
Das Modul „Teammanagement“ soll Interesse und die Einsicht der Teilnehmer fördern, auf diesem Gebiet weiter zu wachsen, da d...
Merken
- u.a. in Frankfurt am Main, Leipzig, Paderborn, Basel, Zürich
Die Teilnehmer lernen auf Basis des Grundlagenseminars ein Einzelprojekt zu überwachen, Änderungen von Terminen, Aufwand und Kosten in der Datei zu pflegen. Darauf aufbauend, werden die Funktionen anhand der Mehrprojekttechnik bezogen auf einen gemeinsamen Ressourcenpool erlernt.
...
Merken
- u.a. in Dortmund, Frankfurt am Main, Hamburg, Basel, Aachen
Erlernen der Grundlagen erfolgreicher Teamführung und Anwendung. Sie sind in der Lage kritische Entwicklungen im Team zu erkennen und wissen ihnen adäquat zu begegnen. Sie führen Ihr Projektteam souverän, auch in kritischen Phasen. Anwendung der Methoden des Konfliktmanagements und kennen die Förderung durch eine offene Kooperationskultur in Ihrem Team.
...
Merken