IT Training & IT Seminare
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Training & Seminare Projektmanagement Seminar ergebnisorientierte Kommunikation im Projekt-Team
Training & Seminare Projektmanagement Seminar ergebnisorientierte Kommunikation im Projekt-Teamergebnisorientierte Kommunikation im Projekt-Team
Seminarinformationen
Seminar - Ziel
Kennenlernen der Techniken erfolgreicher Kommunikation. Etablieren von effektiven und positiven Kommunikationskulturen im Projektteam. Sie wissen wie Sie Feedback- und Kritikgespräche abhalten können. Weiter im Fokus steht die Erlernung von wirkungsvollen Präsentationstechniken zur Kommunikation mit Steuerungsgremien, Auftraggebern und Auftragnehmern und wissen Moderationstechniken im Gruppenprozess einzusetzen.
Teilnehmer - Zielgruppe
Projektleiter, Führungskräfte aber auch Mitarbeiter im Projekt
Kurs - Voraussetzungen
Wenn Sie sich nicht sicher sind ob Ihre bisherigen Fähigkeiten für die Schulung ausreichend sind, sprechen Sie bitte unsere Schulungsberater an - diese können gemeinsam mit Ihnen herausfinden ob diese Schulung die richtige für Sie ist.
Seminardauer
- 2 Tage
- 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Schulungsunterlagen
- nach Absprache
Seminar-Inhalt / Agenda
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Grundlagen erfolgreicher Kommunikation
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Symptome und Ursachen für fehlende Kommunikation
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Kommunikationsmodelle
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Kommunikationsverhalten verbessern
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eigenes Kommunikationsverhalten analysieren
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Techniken für die erfolgreiche Kommunikation
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Kommunikation durch Übungen verbessern
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Etablierung einer positiven Gesprächsatmosphäre
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Wahrnehmungskanäle des Gesprächspartners nutzen
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Orientierung an der Körpersprache des Gesprächspartner
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sichere Meisterung von schwierigen Gesprächen
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Konstruktive Kritik- und Feedback-Gespräche
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Konfliktgespräche orientiert lösen
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Umgang mit Einwänden
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Fragetechnik
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Metakommunikation
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Besprechungen effektiv abhalten
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Vorbereitung
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Gesprächsatmosphäre
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Besprechungen zielgrichtet leiten
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Umgang mit Störungen
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Moderationstechnik
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Technik und Grundlagen
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Gruppenmoderation bei Konflikten
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starten und einsetzen der Problem- und Lösungssuche
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Projektmanagement mit MS Project© Grundlagen
- u.a. in Nürnberg, Berlin, Stuttgart, München, KölnDie Teilnehmer lernen die Strukturen der Software kennen. Teil der Schulung sind die PM-Methoden, da wo Sie von MS-Project frequentiert werden. Sie sind nach dem Seminar in der Lage, einen Projektablaufplan zu erstellen. Desweiteren erlernen die Teilnehmer die Grundlagen, um im
Aufbauseminar mit MS-Project die Überwachung und Steuerung eines Einzelprojekts zu erlernen.
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Projekte erfolgreich meistern
- u.a. in Nürnberg, Berlin, Stuttgart, München, KölnDie Teilnehmer erhalten einen ersten Einstieg in die Methoden des Projektmanagements. Die klassischen Methoden werden intensiv besprochen und geübt. Andere Themen wie Risikomanagement oder Qualitätsmanagement werden als Überblick vermittelt.
Das Modul „Teammanagement“ soll Interesse und die Einsicht der Teilnehmer fördern, auf diesem Gebiet weiter zu wachsen, da d...Merken
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last updated: 16.05.2012
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